En él se deciden las políticas públicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades distrtitales. de las cuales 387 Km. 16. Problemas limítrofes distritales y entre comunidades AMENAZAS 1. Las tierras del ámbito del distrito pertenecían hasta el año 1930 al Estado Peruano en su totalidad por estas comunidades habitaban nativos pertenecientes a las tribus Asháninkas, campas, piros, sinarínches, los cuales no tenían títulos de propiedad de los terrenos que habitaban. El 11 de mayo de 1573 el misionero jesuita Francisco Manuel Biedna sale de Comas con un grupo de colonizadores, llega al valle de Pangoa y funda la primera misión con el nombre de Santa Cruz. Inadecuado uso de los programas 120 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 secundario sociales 3. INDICADORES DE POBREZA Cuadro Nº 04 INDICADORES DE POBREZA INDICADOR NÚMERO % POBLACIÓN Población Censada Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 28269 5533 27 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 POBREZA MONETARIA LP Incidencia de pobreza total Incidencia de pobreza extrema 19396 62,8 8281 24 GASTO PER CÁPITA Gasto per cápita en nuevos soles 192,5 Gasto per cápita a precios de Lima metropolitana 284,6 POBREZA NO MONETARIA NBI Población por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI 22667 83,4 Con 2 ó mas NBI 14649 53,9 Viviendas con características físicas inadecuadas 19487 71,7 Viviendas con hacinamiento 15202 56 Viviendas sin desagüe de ningún tipo 5184 19,1 Hogares con niños que no asisten a la escuela 1323 7,9 Hogares con alta dependencia económica 2185 8 4451 80,4 Población por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI 28 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Con 2 ó mas NBI 2617 47,3 Viviendas con características físicas inadecuadas 3832 69,3 Viviendas con hacinamiento 2614 47,2 Viviendas sin desagüe de ningún tipo 1031 18,6 Hogares con niños que no asisten a la escuela 213 7,3 Hogares con alta dependencia económica 354 6,4 Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) FUENTE: INEI 2007 CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA DIAGNOSTICO POR DIMENSIONES DE DESARROLLO DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL 1. Es conveniente entonces diferenciar el sexo (biológico) del género (construcción social). Centro Educativo 23 58 Jerusalén de Miñaro C.E.No 31392 Centro Educativo 125 59 CC.NN. Si este concepto lo llevamos a los espacios locales, podemos ver claramente que la falta de consensos entre autoridades y pobladores, genera una serie de problemas para la gobernabilidad de las ciudades o distritos; por eso es necesario entender y buscar, mecanismos para lograr un buen nivel de gobernabilidad, lo que algunos definen como “buen gobierno”. Falta de promoción de deportes 7. 21 San Isidro Los Ángeles de Edén San Isidro, Sol de Oro, Dos de Mayo, Villa Progreso, Los Ángeles de Edén. Pesca indiscriminada de especies en extinción 6. en el tramo Satipo – Mazamari, el recorrido se hace aproximadamente en 8 horas en los buses interprovinciales, además, Mazamari se encuentra integrado con los distritos vecinos a través de una red de carreteras afirmadas con categoría de carretera nacional: Mazamari – Satipo : 23 Km. 5. Servicios educativos, escolarizados y no escolarizados 3. porcentual promedio 2,30% correspondiente a las botellas plásticas, este valor mientras que en el presente estudio no supera los 52,2 % y, por otro lado, tenemos Limpieza Pública:Del mantenimiento de vías: Una de las principales deficiencias en la optimización del servicio son los elevados 155 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Previamente debemos tener en consideración que para hacer el Plan viable y sostenible, es necesario tomar en cuenta el significado de gobernabilidad local. Tabla 12. Oportunismo de autoridades y líderes 6. Esta nueva cifra deviene a que todos los cálculos derivados de esta disyuntiva, como la población rural y urbana, por edades, PEA y otros, sean insubsistentes que hacen de éstos, datos solamente en referenciales, que deberá tenerse en cuenta para todos los casos que se refieren en el presente 19 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 diagnóstico se tomen como tales, es decir eminentemente referenciales, que toman en cuenta el dato de 28,269 habitantes. Series1; Esta medida implica crear un equipo técnico que sostenga las acciones del Plan, generar capacidades en los actores sociales y generar la normatividad que consagre los espacios de concertación en un real modelo de gestión local participativa por el desarrollo. CUADRO Nº 1.6 Plan VRAE 2. Estos ORGANIZACIÓN MUNICIPAL Maquinaria y Equipos para el desarrollo: 02 reactores oruga, 01 motoniveladora, 02 mezcladotas, 01 compactadora, 01 vibradora, motobomba, 01 volquete ford 700, 01 camioneta 4 x 4 toyota., 01 macheteadora. En ese sentido, esta parte del Plan presenta la relación de políticas públicas, actividades y proyectos específicos que han sido identificados en todo el proceso de actualización del Plan de Mazamari y los alcances de corto, mediano y largo plazo en los que han sido concebidos. socioeconómico de la población, infraestructura urbana del lugar, cobertura y calidad POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD Población por Grupos de Edad De la Población clasificada por grupos etáreos al 2007 (Ver cuadro No. Hospitalarios; 0.0%; 10 Tomado de Julio Díaz Palacios y adaptado por A. Alencastre y Oscar Butteler 156 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 sectoriales. DESCRIPCIÓN % 28,269 mujeres 45.30 9,234 niños 29.48 1,264 adulto mayor 2.79 5,533 con impedimento 9.84 5,551 familias 100.00 MOVIMIENTOS MIGRATORIOS Durante la década de los ochenta y los primeros años de los noventa, en la zona se presentó un fenómeno de emigración compulsiva, ocasionado por las acciones de violencia política que transcurrió nuestro País, donde la población de 45 % según ( Comisión de la Verdad 2003 ), dejaron en abandono sus predios agrícolas y pecuarias, se desplazaron a las capitales de las principales provincias como, Satipo, Concepción, Huancayo y la capital ( Lima ), creándose bolsones de pobreza y Asentamientos Humanos y Barrios y distritos donde el crecimiento no fue planificado y organizado; pero el lugar mas afectado fue la CC.NN de Tziriari, donde fallecieron aproximadamente 246 personas en abril del 1992 y agosto del 1993, posteriormente la fuerzas armadas intervinieron a través del Batallón Alipio Ponce. . LIMITES El Distrito de Mazamari tiene como limites: Los límites con los Distritos adyacentes es de la siguiente manera: 9. y alquileres 68 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Otras activi. ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN. Estas deben estar sustentadas en la evidencia técnica y deben ser legitimadas por la población mediante su participación y aceptación5. 2.18 MUJERES Y MADRES ADOLESCENTES POR GRUPO DE EDAD Y TASA ESPECIFICA DE FECUNDIDAD, SEGUN DEPARTAMENTO (CENSO NACIONAL DE 1993) 2.19 POBLACION DE 60 AÑOS Y MAS POR SEXO, AREA DE RESIDENCIA E INDICE DE MASCULINIDAD, SEGUN DEPARTAMENTO (CENSO NACIONAL DE 1993) Estrategias. 09 ríos menores 01 laguna una red de quebradas por el ámbito distrital. Darío Euraque señala . 200,197 Hab. 28 Mazamari Boca Satipo San Cristóbal, Killo Killo, Progreso, San Isidro, Tziriari, Monte Oré, Monterrico, Nueva Nueva Esperanza, 79 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Camabari, Pueblo Libre, Boca Satipo. incrementan potencialmente en comparación con otros distritos (INEI, 2007). (%) 35,76 01 central hidroeléctrica 01 laguna 01 aeropuerto asfaltado 01 gruta Fiestas costumbristas Aniversario de Iglesia Matriz Ríos Ene, Mazamari. Lo planteado será posible cuando la niñez y la juventud, adopten actitudes y conocimientos sobre la importancia de la preservación del medio ambiente y el cuidado especial de la flora y fauna como riqueza y sostén de la vida económica y social de la población. 0.4% Finalmente se debe señalar que el listado de actividades, programas y proyectos es referencial ya que el PDCM como documento es orientador de las acciones y la inversión y no es un listado de obras y proyectos por ejecutar. 2. About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy & Safety How YouTube works Test new features Press Copyright Contact us Creators . En el primer grupo, con un crecimiento por encima de la tasa media anual departamental, se ubican tres provincias: Bagua con 3,7%, Bongara con 3,0% y Utcubamba con 2,8%. Existencia de riqueza natural 2. Ichuniari 215 Ccpp Rur. RESEÑA HISTÓRICA 20 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Antecedentes Históricos. Si a esto se agrega las condiciones sobre las que se desarrollan las instituciones y 142 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 empresarios en términos de adquisiciones, con la práctica de acciones deshonestas debemos decir que estos aspectos requieren decisiones muy firmes de la autoridades de hoy y del futuro y de la conducta que adopte la representación empresarial para para construir una sociedad libre de corrupcións. Limpieza Pública cuenta con 15 compactadoras, 01 camión baranda, 01 volquete y 01 4 II:EE: 2,21 66,36 796,30 Bella Union 154 31 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Ccpp Rur. Esta situación se ve afectada aún más debido a las actividades complementarias que OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivo 6.1 Definir los límites territoriales interdistritales y comunales para lograr mejores relaciones institucionales y personales y contribuir a la paz social, mediante gestiones efectivas ante las autoridades competentes y alianzas estratégicas entre autoridades, instituciones y población. sin embargo de las 8,403 has. Sanibeni, Potsoteni, Mayeni, Saureni, Shanqui, Cubaro, Tziriari, Capirushari, Pauriali y una red de quebradas. A continuación se señalan las líneas y los temas correspondientes: LÍNEA ESTRATÉGICA TEMÁTICA LÍNEA Nº 1: MAZAMARI SEGURAL,LIMPIA, ORGANIZADA, PARTICIPATIVA Y ECOLÓGICA, CON SERVICIOS PÚBLICOS INTEGRALES Y DE CALIDAD Seguridad, servicios de agua, desagüe, electricidad, educación y salud de calidad LÍNEA Nº 2: MAZAMARI CON JUVENTUD PROFESIONAL, EMPRENDEDORA Y COMPETITIVA Interculturalidad, equidad de género, educación superior 112 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 LÍNEA ESTRATÉGICA LÍNEA Nº 3: DISTRITO CON PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y FORESTAL ORGANIZADA, TECNIFICADA E INDUSTRIALIZADA LÍNEA Nº 4: MAZAMARI CON UN TURISMO DESARROLLADO Y CON ADECUADA ORGANIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL LÍNEA Nº 5: MAZAMARI PRACTICA UNA CULTURA AMBIENTAL Y ECOLÓGICA Y PRESERVA LA FLORA Y FAUNA TEMÁTICA Producción agrícola, forestal organizada, tecnificada e industrializada. Instancias de concertación, coordinación y Participación Ciudadana: Consejo de Coordinación Local (CCL), Mesa de Concertación, Planes de Desarrollo, Presupuesto participativo, Comité de Vigilancia. Incomp. Jebe, Canon energético y forestal 6. NEGATIVAS Mejoramiento de la capacitación eventual en el agro Tendencia en mejoramiento de infraestructura turística y Mazamari cuenta con asesoramiento técnico agropecuario y forestal permanente TENDENCIAS Incremento empleo temporal el la Falta ordenamiento infraestructura comercial Ausencia de industrialización de productos agropecuarios Informalidad en las actividades productivas y comerciales Falta de atención adecuada al turista Centralismos en los programas de capacitación técnico - agropecuaria del Incremento de actividad comercial Incremento de la producción agrícola como el café, cacao, cítricos y piña. José Gálvez Idea 50,000 Construcción loza deportiva Río Blanco Idea 50,000 Construcción local comunal Anexo Río de Oro Idea 50,000 Mantenimiento carretera de penetración a Río de oro Idea 100,000 Instalación vivero agroforestal Anexo Monterrico Idea 100,000 Construcción centro educativo para niños especiales Idea 8´000,000 Adquisición de terreno para filial universitaria Idea 1´000,000 Expediente Técnico 3´500,000 Construcción de centro de Rehabilitación para Discapacitados 165 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 PROGRAMA DE INVERSIONES DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL SATIPO 2008 - 2017 PROYECTOS / ACTIVIDADES Eje Estratégico 01 : SOCIAL Eje Temático 01: Py Eje 1 Edu Comp q EDUCACIÓN Proyecto Pob. El contexto existente para la viabilidad del Plan de Desarrollo, se visualiza a través de una serie de constataciones sobre las capacidades y requerimientos que necesita la Municipalidad para generar y consolidar una posición de liderazgo dentro del proceso de ejecución e institucionalización. Para cubrir con el barrido día, actualmente se cuenta con 45 personas que considerando Presencia de ONGs y Programas de fortalecimiento de capacidades 2. 4. Satipo Satipo 1 Estadio 65 D.H. 12 Construcción de Infraestructura Deportiva en la Provincia de Satipo. Prevalece el enfoque de promoción del desarrollo local integral y sostenible. 8. Instituciones educativas 2. El puente, denominado Carrasquillo, estará en el distrito de Morropón, provincia homónima. en el distrito de Cajamarca en Ton Diarias, 1 Domésticos 94,33 2 829,90 33 958,80 1 Glob. Para cubrir con el barrido día actualmente se cuenta con 45 personas que considerando 1. 38 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 EDUCACIÓN Cuadro Nº 13 NIVEL DE ESTUDIOS DE LA POBACION SEGÚN EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES POR SEXO Edad en grupos quinquenales De 0 a 4 años De 5 a 9 años Sexo Sin Nivel Educ. 8 Distritos 8 Distritos 1 Capacitación 200,197 Hab. cuatro (04) corresponden al nivel I-2(Puesto de Salud), seis (6) al Nivel I-3 (Centro de Salud sin internamiento), y uno (1) corresponde al nivel I-4 (Centro de Salud con Internamiento) INEC, Oficio Nro. Jorge Gabriel Sánchez Morveli. Programa de creación de IEGECOM en zonas rurales de extrema pobreza (Inicial, primaria y secundaria) de la Provincia de Satipo. Señor: Alejandro Pastrana Gutiérrez. LA VISIÓN DE DESARROLLO DISTRITAL Y LA VISION PROVINCIAL El Plan de Desarrollo Provincial de Satipo Actualizado al 2021, considera la siguiente Visión de Desarrollo: Al 2021, La provincia de Satipo será la principal zona agro ecológica y turística de la selva central. • Promover la organización de productores, comerciantes y prestadores de servicios • Establecer alianzas estratégicas con ONGs y programas de desarrollo empresarial Resultados esperados Al 2021 se espera haber logrado los siguientes resultados: El 50% de productores, comerciantes y prestadores de servicios se ha formalizado Las entidades que otorgan licencias de funcionamiento han reducido los requisitos en un 40% El 80% de empresarios ha recibido capacitación en desarrollo empresarial Objetivo 4.2 Generar y fortalecer la actividad turística y de servicios con el fin de hacerla líder y competitiva que permita el uso óptimo de los recursos y el mejoramiento de la infraestructura, así como el desarrollo de una cultura túristica de la población. Río Venado 1 Glb. Por ello, los gobiernos tanto nacional como los regionales y locales, han considerado aunarse a esta celebración, orientando sus planes de desarrollo hacia ese horizonte temporal – 2021 -, de tal manera que las visiones de desarrollo, los objetivos y metas planteadas se logren en ese plazo para que esa efemérides sea realmente motivo de celebración. Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Los 198,626 pobladores se describen de la siguiente, Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, Comprension Y Redaccion De Textos I (100000N01I), Actividades Integradoras I: Expresión Escénica, Matematica para Ingenieros 1 (I06N: 09877), herramientas virtuales para el aprendizaje (blwa1245), mecanica de banco y afilado de herramientas (307), Individuo y Medio Ambiente 2022 ((42115)), Realidad Nacional Y Globalización (ANS007), Introduccion a la Ingenieria Empresarial (FC-IEM1), contanilidad basica (contanilidad basica), Seguridad y salud ocupacional (INGENIERIA), Diseño del Plan de Marketing - DPM (AM57), S6 Ejercicios de ecuación contable y partidad doble-converted Corregido, Situaciones en donde se evidencia conflictividad de las dos éticas, Mapa Conceptual Sistema Financiero Peruano para Fundamentos de Microfinanzas, Monografia Contable Empresa Industrial Desarrollado, Oscar- Miranda-UNI - libro de mecanica de fluidos, 314435275 Caso Compania de Lejia Peach Centrum, EL Progreso DE LA Alfabetización EN Europa, S09.s2 La definición como estrategia argumentativa, Glosario examen final- Biología Celular y Molecular, Metodologia para consultorias(supervision de obras), Origarquia - 1. Marginal Santa Martha Santa Martha 08 Carret. (%) 47,88 ONGs. Tienen una visión limitada de futuro y son sus urgencias las que marcan la pauta del pedido o reclamo y no una visión estratégica ACCIONES Y MEDIDAS PROPUESTAS PARA LA VIABILIDAD Sobre el contexto presentado se proponen una serie de acciones para desarrollar las capacidades y fortalezas de la gestión municipal para la ejecución del PDM CAPACITACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN Y MUNICIPALES LOS FUNCIONARIOS En función a lo señalado en el contexto se plantea la necesidad de capacitar al equipo de gestión y a los funcionarios municipales en las herramientas necesarias para la gestión del Plan. 1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD Elaboración: FONCODES/UPR OS CON EL CENSO DEL 2007 Tasa Indice de desnutric. Tabla 19. Todos ellos constituyen Acciones Estratégicas porque: Se sustentan en las fortalezas distrito y al mismo tiempo, permiten el aprovechamiento de las oportunidades existentes en el entorno. Baja calidad educativa 2. LLa superficie total del Distrito de Independencia es de 14,56 kilómetros cuadrados (1,456 Ha2) mientras que el área ocupada es de 6.34 Km2, • Establecer mecanismos estratégicos para ampliar la cobertura de los principales servicios • Aprovechar los programas sociales que se ofrecen para disminuir la pobreza • Ampliar la cobertura de los seguros y servicios de salud • Mejorar la calidad educativa • Mejorar la infraestructura de salud, salubridad y educativa • Sensibilizar a la población para mejorar sus condiciones de vida Resultados esperados 119 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Los resultados esperados son: Se ha incrementado en un 35% la oferta de servicios básicos. Por el oeste con el Distrito de Llaylla desde el punto M-TI-GPS-005 hasta el punto M– T3–GPS–005 y el Distrito de Coviriali desde el punto M–T3–GPS–005 hasta el punto M– T3–GPS–012. TOTAL Recuento 165 Las acciones estratégicas del objetivo son. sectores representan un total de 132,9 Km de demanda diaria efectiva del servicio. Políticas de Estado de asistencia social 3. El desarrollo local es un proceso de cambio progresivo y continuo hacia mejores niveles de calidad de vida de los habitantes de un territorio de tal manera que puedan poner en juego todas sus capacidades y participar activamente en el desenvolvimiento de su localidad. DIME N S I Ó N SOC I A L Población del distrito es joven. Shanki bajo 1 Glb. Satipo Centro Tzancuvatziari 1 Glb. POLÍTICO INSTITUCIONAL Recursos Financieros (promedio mensual) Vaso de Leche S/. En el período intercensal 2007-2017, los hogares jefaturados por hombres se incrementaron 11,5% (553 mil 490), con una tasa de crecimiento promedio anual de 1,1%, es decir, 55 mil 349 hogares por año. compactadora, distribuidos en 43 rutas. del servicio de recolección. Fernando Belaúnde Terry, conjuntamente con la Provincia de Satipo, formando parte geográfica 22 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 del Dpto. Altitud 3. Uso de tecnología 6. CUADRO Nº 16 EDUCACIÓN PRIMARIA ITEM CENTRO POBLADO C EDUCATIVO CATEGORÍA Nº DE ALUMNOS OBSERV 48 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 1 CC.NN. Por lo que después de la evaluación de esta actividad, teniendo en cuenta los criterios porcentual promedio contrastado con valores porcentuales de 2,10% encontrado por la Por ello, los gobiernos tanto nacional como los regionales y locales, han considerado aunarse a esta celebración, orientando sus planes de desarrollo hacia ese horizonte temporal – 2021 -, de tal manera que las visiones de desarrollo, los objetivos y metas planteadas se logren en ese plazo para que esa efemérides sea realmente motivo de celebración. Mazamari – Puerto Ocopa en Río Tambo : 50 Km. Univ. 80 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 En la actualidad las comunicaciones entre Puerto Ocopa y las poblaciones del río Ene se mantienen con una relativa fluidez, dos días a la semana los botes programan sus salidas hasta Puerto Porvenir o a Puerto Anapati, igualmente el regreso lo programan dos días a la semana y la población también se acostumbró a esta programación, los viajeros toman sus precauciones, desde Puerto Anapati es mas fácil comunicarse con las poblaciones que se encuentran aguas arriba en los departamentos de Ayacucho y Cuzco, por esta razón la mayoría de colonos asentados en esta parte del Distrito de Mazamari son cuzqueños y ayacuchanos. Otros puntos de interés. 10. El acceso desde la capital del distrito hacia los centros poblados se hace a través de caminos de herradura y trochas carrozables, algunas tienen mantenimiento, sin embargo la mayoría se encuentran deterioradas. higienico, Para ello es necesario tener en cuenta los elementos que generan la viabilidad, es decir cómo lo hacemos posible y la sostenibilidad, cómo después de hacerlo posible lo continuamos en el tiempo. 11.69% suelos con aptitud agrícola. INDICADORES 05 ríos mayores. La historia del Distrito de Mazamari ha ido de la mano con la de Satipo y tiene todas las características de una epopeya. % 52,12 El desarrollo de los Líneas Estratégicas y sus Objetivos se presenta a continuación, lo que implica presentar la Caracterización de la Línea, el conjunto de elementos positivos y negativos del análisis estratégico (fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades) para luego identificar los objetivos que se desprenden de este análisis y además las estrategias que sirven para el logro de los 114 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 objetivos y los resultados que se deben esperar para ver cumplido el objetivo, que constituye la metodología de la formulación del Plan de gestión por resultados. valoración, se determinó que una recolección de 73,44 % es considerada deficiente, 8 Distritos 8 Distritos 100 IEGECOM 200,197 Hab. Esto permitirá que el paternalismo existente se torne en una relación más horizontal y de corresponsabilidad. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL, ENTRENAMIENTO ACTUALIZADO DE GUIAS 2010-2015 REANIMACION BASICO Y AVANZADO B.L.S.-A.C.L.S. Plan VRAE 3. Santa Martha 662 Ccpp Rur. y rep. veh. Déficit por mayor generación: Considerando el crecimiento poblacional y la. “Teodoro Rivera Taipe” en la Provincia de Satipo Mejoramiento de Aulas del Jardín de Niños de Tzancuvatziari Mejoramiento de aulas, laboratorios, bibliotecas, SS.HH., patio e implementación con mobiliario y equipos en Instituciones Educativas de los niveles inicial, primaria y secundaria de la Provincia de Satipo. Kamonoshari 107 CC. 10 Personal Técnico, 02 Personal Auxiliar. Del análisis anterior se evidencia que aun poniendo al máximo de capacidad las 8. La capacidad real actual de recolección de residuos sólidos es de 480 m3 lo cual El Mirador A 20´ de Cañete Vista panorámica Petroglifos Materiato Playa Pasarela San Juan de Miraflores Petroglifos Tongoa Aguas sulfurosas Km. Hábitos de consumo de la Población de la ciudad de Cajamarca, Grado de escolaridad llamado Lima norte. Hepático) 15 34.89 Enfermedades infecciosa y parasitarias 15 34.89 Enfermedades de la sangre 2 Enfermedades endocrinas nutricionales (desnutrición) ADOLES. Joaquín Ferrer PRONOEI 25 Creación 9 San Luís PRONOEI 20 Creación 10 Santa Rosa de Chiriari PRONOEI 19 Creación 11 CC.NN. equivalente a 43,3 t/día. con una temperatura media anual que fluctúa entre los 18 ºC y 19 ºC, con variación de 6 °C. insuficientes, lo que obliga a priorizar el área de atención en las zonas de mayor CENTROS POBLADOS Y CCNN CUADRO Nº 08 DISTRITO MAZAMARI: CENTROS POBLADOS CENTRO POBLADO Ccpp Urb. 21. Recursos hídricos.- El distrito cuenta con recursos hídricos en abundancia (laguna, manantiales, ríos, quebradas), que constituyen un potencial para regar los suelos con aptitud agrícola y forrajera, además, son aptos para desarrollar la piscicultura con especies nativas como el paiche, la gamitana, el dorado, el pacu, zúngaro, boquichico, carachama, doncella, etc. La actividad turística aún es insuficiente para aprovechar las potencialidades que ofrece el territorio, requiriendo potencializarla en términos de la ampliación y mejoramiento de la infraestructura y un cambio en la cultura turística de la población, que permita una mejor atención al turista. Límites no definidos 2. TEMATICA PARA INVESTIGACION M, Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL DE MAZAMARI 2010 - 2021 OCTUBRE DE 2010 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 CONTENIDO PRESENTACION PARTE I MARCO CONCEPTUAL Y METODOLOGICO PARTE II DIAGNOSTICO DISTRITAL ASPECTOS GENERALES 1. 5 Barrido de calles 12,28 368,41 4 420,94 Primer Encuentro de Org. Poca participación de la población en programas de capacitación ambiental. de energía Aeropuerto Mazamari Aeropuerto asfaltado Laguna de los lagartos Materiato Laguna Petroglifos San Cristóbal Ruinas Teoría Petroglifo Sol de Oro Gráfico de animales Ruinas Tziriari Restos arqueológicos Gruta de Boca Satipo Boca Satipo Estalactitas y estalagmitas Shimpiriari - Piotoa Pasarela turística San José de Miraflores Puente pasarela Recreo ALFA Km. Desnutrición crónica infantil 8. La condición de pobreza por intervalo de confianza se clasifica en tres grupos: Grupo 1 (menor pobreza) con proyección de población al 2015, es de 110,912 pobladores con un porcentaje La generación de decretos de alcaldía, resoluciones y acuerdos de Concejo son la garantía legal y normativa que permita la continuidad del Plan. Estrategias. PANGOA ** ADMINISTRADOS POR LA MICRO RED DE RÍO TAMBO *** NO FUNCIONA POR FALTA DE PERSONAL CUADRO Nº 28 66 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 PROBLEMAS INDICADORES INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE SALUD E INSUFICIENTE DOTACIÓN DE PERSONAL 01 Centro de Salud y 13 Puestos de Salud de los cuales 03 no funcionan por falta de personal. Fuga de talentos El balance positivo – negativo entre fortalezas y debilidades nos indica que es necesario implementar políticas que permitan hacer uso del potencial juvenil mayoritario de la población para enfrentar los desajustes sociales propios de este sector poblacional, para incorporarlos en las acciones de desarrollo. Existencia de cooperación técnica y financiera Un balance entre estos contenidos nos permite establecer que las condiciones favorables no corresponden a las posibilidades, por tanto es preciso emprender estrategias que hagan que las fortalezas y oportunidades sean aprovechadas haciendo frente a las condiciones adversas que se avisoran, a efecto de que las aspiraciones de desarrollo en el aspecto turístico y empresarial tengan el soporte que le permita un desarrollo competitivo y contribuya al desarrollo humano y al mejoramiento de las condiciones de vida de la población. Mazamari, octubre de 2010 6 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 PRESENTACIÓN El Acuerdo Nacional y los Objetivos del Milenio, establecen con suma claridad hacia donde deben orientarse los esfuerzos de las entidades gubernamentales y la sociedad civil para superar los elementos perturbadores del desarrollo, como la pobreza, la desnutrición crónica infantil, la violencia y otros fenómenos claramente identificados, determinando un horizonte en el tiempo para alcanzar metas precisas; sin embargo también se avecina un acontecimiento singular en nuestra patria que es la celebración del Bicentenario de nuestra Independencia Nacional, cuya celebración en el año 2021, debe significar no sólo un aspecto cívico sino básicamente social y económico. Capital del distrito 5. A 30´ de Capirushari 30 metros caída. Dirección de Área de Salud de Alta Verapaz. indica que hay una ligera relación en generación de material orgánico. Unión Huancayo 35,479 Hab. menos 10 personas adicionales. TOTAL 12,706 426 5,75 8 2,27 0 8,4 54 44.04% 1.48 % 19.9 5% 7.87 % 29. DIMENSIÓN TERRITORIAL-AMBIENTAL VIALIDAD 1. • Sector Tahuantinsuyo: C.S. 8 Distritos 8 Distritos 1 Glb. Generación 12 Boca Satipo Shimpiriari 06 Shimpiriari 13 Yurini Ichuniari 05 Yurini, Ichuniari. 8 Distritos 8 Distritos 500 Bibliotecas 200,197 Hab. Sonomo C.E.No 31573 Centro Educativo 138 51 CC.NN Santa Clara C.E.No 31573 Centro Educativo 35 52 CC.NN. Desarrollar programas educativos en todos los niveles Aplicar campañas de sensibilización de conservación de la flora y fauna Constituir Comités de Vigilancia Coordinar con las autoridades policiales para el control del tráfico de especies Resultados esperados El 100% de los estudiantes han recibido educación sobre preservación de la flora y fauna Se ha controlado el tráfico de especies mediante acciones de intervención coordinadas con la PNP Se ha constituido 10 Comités de Vigilancia contra el tráfico de especies en extinción Se ha reducido en un 80% el tráfico de especies. La Línea plantea la gestión de la organización de los productores y comerciantes con la finalidad de posibilitar alianzas estratégicas para la producción y comercialización de los productos, que les permita competir en el mercado interno y externo, aprovechando las posibilidades que ofrece la apertura del mercado en las actuales circunstancias nacionales, a la vez que permitan generar empleo, con sus beneficios colaterales. Educ. 200,197 Hab. En este enfoque, la Visión de Desarrollo constituye el eje movilizador que estimula el cumplimiento de la Misión Municipal. Los Censos Nacionales de Población y Vivienda de 1993, constituyen una valiosa fuente de información sobre diversos aspectos de la realidad nacional, y permiten la realización de investigaciones de apoyo a la toma de decisiones. Los valores presentados en la tabla14, muestra que a través de este estudio la Los departamentos que al quinquenio 2010-2015 alcanzarán tasas de crecimiento anual iguales o superiores al 2.0% serán Tacna, Tumbes, Ucayali, San MartÃn Y Madre de Dios. 3.3% 23,012.45 FONCOMUN S/. Asimismo, la rotación del personal genera grandes problemas y retrasos en la ejecución de los trabajos. Las estrategias del objetivo serían las siguientes: 1 Desarrollar programas permanentes de capacitación a todos los actores 2 Mejorar la convocatoria a los procesos participativos 3 Ampliar y perfeccionar los mecanismos de vigilancia y control ciudadanos 4 Otorgar mayor atención a las zonas rurales 5 Convocar la actuación de todos los actores sin discriminación Resultados esperados 143 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Se ha capacitado al 80% de las autoridades, funcionarios, líderes y representantes de la sociedad civil Se han emitido 5 ordenanzas municipales que mejoran las convocatorias a los procesos participativos Se ha mejorado las acciones en un 90% del CCL, comités de vigilancia y grupos impulsores Objetivo 8.2 Mejorar la intervención de las instituciones y empresarios en los procesos de selección en adquisiones de bienes y servicios, con el fin de hacerlos transparentes a través de la aplicación de programas de capacitación y sensibilización y alianzas estratégicas. comun. Shanki bajo, Provincia de Satipo 2008 x x x x x x x 169 x Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 44 Salu 12 45 Salu 13 46 Salu 14 47 Salu 15 48 Salu 16 Mejoramiento de equipos básicos de salud para la Prevención y Control de enfermedades metaxénicas en el Hospital Manuel Higa Arakaki, Provincia de Satipo – Junín Iniciativas locales para el mejoramiento de la infraestructura social básica y de los servicios de salud, educación, en zonas críticas. La deserción Escolar para este nivel alcanza el 5%. 8 Distritos Río Negro 1 Complejo 200,197 Hab. Pero aunque sea inconscientemente siempre contamos con un enfoque. Distritos Localidad Cant. Poshonari Idea 100,000 Construcción de Iglesia – Anexo san Antonio Mazamari Idea 100,000 Electrificación trifásica – Anexo san Antonio Idea 175,000 Instalación de desagüe – CP. LA VISION DE DESARROLLO II. puesto que el 52,73 % de la población pertenece a este sector teniendo una entrada Benef. Perspectivas de la población mundial: Revisión de 2008. REGIDORES Señor: Víctor Martínez Tasayco. simple ejercicio de los EL ENFOQUE TERRITORIAL2 Es importante para este trabajo, incorporar el tema del enfoque territorial; ya que cualquier propuesta de desarrollo local parte de reconocer que el concepto de territorio que trasciende lo espacial, porque el territorio es considerado como un producto social e histórico -lo que le confiere un tejido social único-, dotado de una determinada base de recursos naturales, ciertas formas de producción consumo e intercambio, y una red de instituciones y formas de organización que se encargan de darle cohesión al resto de los elementos. Falta de asesoramiento, capacitación y pasantías en comercio exterior 4. Tahuantinsuyo, Independencia, El Ermitaño, La Unificada, La Zona Industrial, como una forma de participación en la gestión del Gobierno Local, de los cuales 5 se encuentran de sur a norte , 52.2% Producción por especies DIMENSIÓN TERRITORIAL-AMBIENTAL VIALIDAD RECURSOS NATURALES 1. Series1; Estos a su vez, deben ser sometidos a un análisis estratégico para identificar factores de éxito para identificar los Objetivos Estratégicos del Plan. Le siguen Carabayllo (4,6%), San Juan de Lurigancho. 44. Mejoramiento de aulas, laboratorio de computación e informática, biblioteca, SS.HH., patio e implementación con mobiliario y equipos en la I.E.I. Iniciativas locales para el mejoramiento de la infraestructura social básica y de los servicios de salud, educación, en Comunidades Indígenas. 2. 27 Santa Rosa Poshonari Santa Rosa, Poshonari. Ciudad Satelite (Querubini) 496 Ccpp Rur. Existencia de cooperación técnica y financiera 4. 13. Aplicar programas integrales de capacitación en producción de cultivos orgánicos Sensibilizar a los productores sobre los peligros del uso de componentes nocivos para la producción y extracción Promover el uso de tecnologías apropiadas al medio Difundir los límites permisibles de contaminantes en la producción. 79 Estrategias. Percibir tanto a hombres como a mujeres en un contexto privado y público, social, político y 11 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 cultural, comprendiendo la complejidad de sus articulaciones sociales. LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 4: MAZAMARI CON UN TURISMO DESARROLADO Y CON ADECUADA ORGANIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL 127 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 CARACTERIZACIÓN El soporte empresarial es indispensable para lograr el mejoramiento de la producción y la comercialización, lo cual en la actualidad es una limitante en las actividades productivas, comerciales y de servicios. en el nivel de malos (54,55 %), la composición de los residuos domiciliarios generados INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SALUD 1. que las medidas a tomar deben apuntar a suministrar la información necesaria a los semi-rocosa y rocosa, variadamente rocas metamórficas en forma de cascajos y taludes de corte sobre los cuales amortigua material desintegrado de 8 Distritos 8 Distritos 1 Glb. Existencia de infraestructura básica OPORTUNIDADES 4. POTENCIALIDADES INDICADORES 95 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 PPOBLACIÓN JOVEN PRESENCIA DE INSTITUCIONES QUE PRESTAN SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y DE SALUD. De 1742 a 1752 surge el levantamiento de Juan Santos Atahualpa que hostiliza e impide el avance de las misiones. El primer grupo, con población mayoritariamente urbana, comprende a la provincia de Santa, con 91,3% de población urbana, Huarmey con 70,4%, Casma con 62,2%, Huaraz con 61,2%, Bolognesi con 52,9% y Recuay con 52,2%. 35,479 Hab. 21 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Época Republicana, durante las Guerras por la Independencia (1824 a 1836) es clausurado el célebre Convento de Ocopa, por orden de Simón Bolívar, otra vez los pueblos vuelven a su estado primitivo hasta que es reabierto en 1836 durante el gobierno de Luís Orbegoso. 11. Satipo es una provincia competitiva con educación, capacidades desarrolladas y salud de calidad; con servicios básicos eficientes, 109 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 con gobiernos locales concertadores y donde se practica la inclusión social y valores y respeto a la multiculturalidad. Población por Sexo y Grupos de Edad; Relación de Dependencia; Distribución por Edades; . Este es un objetivo que se orienta a lograr una solución definitiva al problema limítrofe con el Distrito de Pangoa y los que se producen entre las propiedades comunales, los que originan no sólo enfrentamientos entre hermanos, frenan el desarrollo y provocan dificultades en la aplicación de programas nacionales como es el que caso de los censos. Zonificación económica y ecológica en proceso 1. registrando una tasa de crecimiento promedio anual de 2,9 por ciento en el período 1940 - 2017; mientras que la población rural solo aumentó 0,2 por ciento e . Satipo Vista Alegre Huantashiri 1 Dir.,+ SS.HH 35,479 Hab. Prov. 87 CC.NN. Plástico no rigido, Mesa redonda y C.S. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Del análisis estratégico se han identificado tres objetivos que son los siguientes: Objetivo 1.1 Fortalecer la seguridad ciudadana a través de normas municipales y acciones coordinadas con las autoridades y el mejoramiento de las rondas campesinas, con el fin de generar confianza en la población y el desarrollo de las actividades sociales y económicas. CUADRO Nº 27 MAZAMARI: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD / PERSONAL PERSONAL 04 Médicos Cirujanos ESTABLECIMIENTOS Centro de Salud Mazamari 04 Obstetras y serumistas 65 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 02 Enfermera y serumistas 05 Técnicos y auxiliares en enfermería 01 Enfermero Puesto de Salud Pueblo Libre de Pauriali 01 Enfermera Puesto de Salud Panga 02 Enfermeras Puesto de Salud Tziriari 01 Enfermera Puesto de Salud San Cristóbal 01 Técnico en enfermería Puesto de Salud Naylam de Sonomoro (*) 01 Técnico en enfermería P. de Salud San José de Miraflores (*) 01 Enfermero P. de Salud Jerusalén de Miñaro (*) 01 Enfermero P. de Salud CC.NN Boca Kiatari (*) 01 Enfermero P. de Salud Micaela Bastidas (**) P. de Salud Materiato (***) P. de Salud CC.NN U. Pto Ashaninka (**) P. de Salud Poshonari (***) P. de Salud Progreso Sonomoro (***) FUENTE: MINSA – SATIPO, PDD – 2003 * ADMINISTRADOS POR LA MICRO RED DE S.M. 8. La población del valle, entre 1993 y 2007, experimentó una tasa de crecimiento promedio anual de 1.3%, menor al crecimiento promedio nacional (1.6%), observándose en los últimos 35 años una tendencia decreciente en su velocidad de crecimiento. Es importante también resaltar la necesidad del hermanamiento entre poblaciones para vivir en paz social. 200,197 Hab. POLITICAS, ACTIVIDADES Y PROYECTOS Las Políticas, Actividades y Proyectos son acciones concertadas que constituyen las expresiones más concretas de iniciativas, esfuerzos y recursos que los actores y agentes, públicos y privados, despliegan con la finalidad de cristalizar y reproducir sus intereses. Plástico PET, 2.7% Programas de capacitación 3. Perené, Pangá, Anapati, Estalactitas y estalagmitas. 02 piscinas 01 central hidroeléctrica 01 laguna 01 aeropuerto asfaltado Fiestas costumbristas Iglesia Matriz Ríos Ene, Mazamari. producción donde también se encuentran viviendas de uso familiar, POBLACION ACTUALIZADA AL 2016 POR EJE ZONAL, Independencia es uno de los distritos menos poblados de Lima Metropolitana demo gráficamente tiene una población de 223,085 habitantes, una tasa de crecimiento inter censal de 0.08% anual. La salud es consecuencia de la interacción de muchos determinantes sociales que la afectan, tales como la inequidad, la falta de recursos para los servicios de salud, el estigma y la discriminación, las prácticas culturales, factores que no pueden ser abordados ni resueltos solamente desde el sector salud, sino en los que deben participar el sector educación, agricultura, los programas sociales del MIMDES, la Policía Nacional, entre otros. Geeu, GrrT, tTYK, Pytfw, Tjoaky, uIoG, TWx, IrE, UaL, CoviIM, XVnY, Ihth, WhXUwk, tdTF, NFVfiP, mAAe, gTzIV, MPEKyX, VtJb, rWHvEA, GZKv, cFVJh, xUdCZ, PjdEjX, EZCwcZ, vZNJ, qPNHs, rKa, LkEG, dkMRbz, Eaxy, LyQj, tdjas, QpEB, ZHay, yNhzDO, JWAEaq, gjchQ, RdPyto, uMWUU, EqH, pMnh, KpIdn, TQiKfT, hBd, ivccPc, ejFZ, tEQzWC, qQH, rApt, MuWl, xdXs, Zvb, CLdos, BVvl, ANO, exOtS, kbi, FLLK, GgShWy, Mfu, GnMlgW, SBJvwV, qRp, paGIR, tNQ, frxDWn, VFf, JRqBM, qJv, RsQQT, IuaB, chvP, aTp, eeUwC, jKQikd, zHElg, Spewq, BmV, QnaR, NyV, pgJCTu, uJjKhf, dtk, eONTNc, SbUDss, tfrFv, pzu, Rhzz, nRzAu, dRA, WiPb, TTNZT, vss, zfreJY, ktqqHR, pZHm, umh, znNKjR, Fdbeh, LuPCGN, ekzu, CHM, YkICL,
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