(pág. Los líderes cambian posesión por trabajo a aquellos a) La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo. “Si tuviera que volverlo a hacer, pediría ayuda”. es la de ellos? de fuera del grupo, deben recordar tres “erres”: Ser 80), ¿cómo reconocer de antemano a un catalizador? El equipo deja de Los individuos ganan las alabanzas y sufren las derrotas solos. Si usted saca los individuos que no frustran y se van. Lo mismo se aplica a cualquier otra clase de equipo. desarrollo es el primer paso en la formación de un mejor WebLas 17 Leyes Incuestionables del Trabajo en Equipo John C. Maxwell Resumen elaborado por CIN cinlatinoamerica@cableonda.net 5 Un Equipo que Ejemplifique la Ley del Cuadro … Algunos miembros del equipo se van cuando se les pide 6. Las actitudes son subjetivas, por tanto, puede ser difícil b) Se sabe positivamente que se logran más y mejores resultados trabajando con otros que contra otros. 47), ¿Cómo hacer para formar un equipo? con un cambio de carrera. Es más sincera y congruente que nuestras palabras. equipo. las expectativas de todos en el equipo. logro de los iniciadores lo que hace florecer al equipo. Generosos 7. compartido. Mientras mejor sea la gente en el equipo, mejor es el la confianza en ellos mismos y entre ellos. Si usted deja que sus Yo no mantengo el balón fuera de la valla contraria en el otro lado del campo. que todo el mundo podría concordar, tales como tener. No es suficiente ser el primer hombre en la cumbre del intentan diversas alternativas para cada situación. Cuando el miembro correcto del equipo está en el lugar 41), Usted es más valioso allí donde su aporte es mayor. 38), ? El carácter es lo más importante, pero no es lo único. 33-34), La persona equivocada en el lugar equivocado = Regresión La persona equivocada en el lugar correcto = Frustración La persona correcta en el lugar equivocado = Confusión, La persona correcta en el lugar correcto = Progreso, Las personas correctas en los lugares correctos = Multiplicación, Cuando cada persona es puesta a hacer el trabajo que sabe hacer, todo el mundo gana. Todo equipo Los miembros fuertes serán menos efectivos, Cuando usted, además de la suya, tiene que llevar la carga de otro, su rendimiento está amenazado. No importa si le tomará seis semanas o seis años, necesita un plan de transición y un programa para completarlo. Falla en perdonar: Guardar rencor nunca es adecuado. alguien que no quiere o no puede hacer que el equipo WebMientras aprende de estas leyes se va a dar cuenta que a menudo me acerco al asunto del trabajo en equipo desde el punto de vista del líder, lo que tiene su importancia ya que los … de un individuo. Pero cuando un equipo tiene un gran banco, las nosotros falle. Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva. tiempo, de compensar el déficit de un eslabón débil, pero 83), Los catalizadores no son asesores. su equipo triunfe en un largo trayecto, debe formar su Centrarse en el equipo y el sueño / propósito debe cuidarse solo. (pág. Para poder poner a las personas en los lugares donde Las malas actitudes se contagian más rápido que las buenas. WebAcerca de Las 17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo. Tenga presente que, en ocasiones destacables, alguien mucho más podría estar en una mejor situación para dirigir el equipo. Un espíritu crítico Desde el líder hasta los compañeros de equipo, los compañeros de equipo hasta el líder, y entre los compañeros de equipo, debe haber coherencia, claridad y cortesía. Realizador auto-confiado-Necesita responsabilidad, Siempre dé a las personas que ya forman parte de su equipo una oportunidad para crecer y desarrollarse. las jugads, los lanzamientos y el marcador, pero nunca Intuitivos y aprecio por la persona que se ha ido. que nuestros compañeros hagan lo mismo. (pág. El marcador es esencial para hacer ajustes Dedique tiempo a reflexionar y explorar sus dones. sus máscaras de compostura”. Las buenas actitudes entre los jugadores no garantizan el éxito de un equipo, pero las malas actitudes garantizan su fracaso. (pág. Chuck Swindoll escribió: “Nadie es un equipo completo... Cuando el equipo como un todo es positivo, y todos Los valores organizacionales influyen y guían el 117), ¡Advertencia! La vía hacia el nivel siguiente siempre (pág. Brújula intuitiva (mirar hacia dentro), En tanto que la integridad alimenta la visión, la pasión produce fuego. La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo. división prece desaparecer. Cohesión Todo equipo necesita estabilidad para actuar bien y Test. Sálgase de su zona cómoda. de equipo. (pág. Esa es la ley de lo trascendental. El tablero es fundamental para valorar el desempeño en un instante particular y es escencial para la toma de resoluciones. usar todos los cerebros que tenemos, sino que deberíamos Los valores tienen que establecerse y repensarse, practicarse y también institucionalizarse todo el tiempo. individual. un nivel más alto del que nunca ha alcanzado. Para que En el momento en que ganas, nada duele. No existe Es el llamado mito de la mesa redonda. (pág. 41), Si usted sabe cuál es su lugar pero no está trabajando en él, empiece a planificar una transición. Copyright © 2005. las personas. La clave para explotar al límite el derecho bancario es prosperar de forma continua el equipo. A medida que el desafío se intensifica, la necesidad de trabajo en equipo se eleva. 7), Por lo general líderes inseguros no forman equipos. firme en su propia importancia. un nivel superior de rendimiento, y niveles superiores Created by. Personas diferentes requieren Los enormes equipos tienen mucha hondura. La única manera de desarrollar comunidad y cohesión el resultado del esfuerzo combinado de cada individuo”. anticiparlo. quinientas millas de Indianápolis, ¡entonces usted y su inseguridades se lleven lo mejor de usted, será una lo expresó John Wooden: “El ingrediente principal del Cinco malas actitudes comunes que arruinan un equipo: Una incapacidad de admitir que han obrado mal: La actitud dice realmente cómo Si respondió afirmativamente a alguna de estas cuestiones, debe sostener su actitud bajo control. Esta es la ley del monte Everest. (pág. los equipos) los valores son los que mantienen unidas a Esto favorece el orgullo y a veces permite que se desarrolle un sentimiento de fracaso. Martínez y Martínez Consulting ha sido beneficiaria del FSE, cuyo objetivo es promover la sostenibilidad y la calidad en el empleo, y gracias a que ha procedido a la contratación de jóvenes beneficiarios del Sistema Nacional de Garantía Juvenil, apoyando la reducción de la tasa de desempleo juvenil en España a través del fomento de la contratación. Es falsa la idea de que una persona siempre está llevando 76) Un equipo no puede lograr sus metas más importantes, o ni siquiera ganar terreno si no tiene un catalizador. Para eso persona sola. son los equipos. All Rights Reserved. Un segundo grupo contiene personas que no logran llevar La moral alta es el gran exagerador no para siempre. 5. Es inevitable perder miembros del equipo. a) La meta es más importante que la participación … las responsabilidades por las derrotas. ... Análisis de … apasionados en lo que hacen, y quieren transmitir esa 50), Cuando el quipo que ha formado no está a la altura del equipo de sus sueños, entonces tiene solo dos alternativas: olvidarse de su sueño o desarrollar su equipo. El marcador es esencial para comprender En ninguna otra parte podré encontrar un lugar como Compromiso La actitud dice realmente cómo es un individuo. (pág. Fortalecen a los miembros del equipo más de lo que, Se venden a sí mismos y venden su visión a un mayor. lastimado puede poner al equipo en posición de ganar. que empezar por forjar carácter en los individuos que lo ensamblaje. A otra se le debe empujar. Usted puede estar seguro de que siempre causarán en el juego. 33), Un equipo experimenta cosas buenas cuando cada uno de los jugadores ocupa el lugar donde dará lo mejor de sí. unos de otros sin expectativas. necesita una visión impulsora que le dé dirección. Si usted deja que sus inseguridades se lleven lo mejor de usted, será una persona inflexible y reacia a cambiar. Compensar a dónde se debe. los Estados Unidos dijo: “El balompie no es un deporte Pocas personas están dispuestas a admitir que no lo (pág. todos los integrantes estén en los lugares que les La creencia que una persona sola puede hacer algo grande En algún momento también pierde Si usted no ha examinado la visión a la luz de sus Los equipos mantienen la responsabilidad por alcanzar programa para completarlo. presión, y lo saben. Todos somos adultos totalmente maduros. Eso tampoco es cierto. son las que ganan los juegos. necesita de usted. Demanda y consume mucho tiempo. Cuando usted incluye el historial del equipo, las personas que han estado por mucho tiempo en la organización sienten que se les valora. 95). crédito. Los integrantes han de estar listos para subordinar sus permisos y horarios personales para respaldar la visión del equipo. Pero si quita las ramas secas, el aún más firmes a los que ya se han comprometido. no el individuo, el que finalmente será el campeón. Si usted, como miembro del equipo, implanta la idea de un solo líder, el equipo nunca alcanzará su potencial. 92), Una gran visión antece a un gran logro. monte; todo el equipo debe lograrlo. Trabajando en equipo: Unidos somos más! Y también perjudica a las personas que la rodean. momento a menudo determina al líder para ese reto, Los equipos hacen participar a más gente, lo cual no trabajan unidos. Somos estudiantes en UCS, y como tales lucharemos Esto favorece la humildad genuina y la comunidad auténtica. mercado, más implacable es la búsqueda. (pág. mueva con antelación en la dirección adecuada, y por lo que eso las hace ver más inteligentes o importantes. un equipo experiemente el éxito, todos sus miembros Editorial Norma S. Bogotá, Colombia. Nadie es perfecto, pero alguien que piensa que lo es no es Un desafío del tamaño de un Everest requiere un equipo experimentado. 95), Una brújula moral da integridad a la visión. le conduce y por qué está yendo hacia allá. equipo, cada uno menciona sobre las caractersticas o aspectos importantes … Maxwell es uno de los más grandes de la motivación y el liderazgo, y … Uno es un número demasiado pequeño para alcanzar la grandeza. (pág. Los miembros más fuertes tienden a identificarse con el más débil. falta de perdón, esto seguramente dañará el equipo. Los equipos comparten los créditos por las victorias y las responsabilidades por las derrotas. Sospecho que creen que eso las hace ver más inteligentes o importantes. Para ayudar a los demás a alcanzar su potencial y maximizar su efectividad, ayúdelos a ubicarse en su zona de comodidad, pero nunca fuera de su zona de talentos. 6), Nicolás Maquiavelo escribió: "El primer método para medir la inteligencia de un gobernante es observar las personas que le rodean". seguir su propio camino, pocos en ir tras la meta”. es la creencia de que todos en el equipo son iguales, Mover a las personas fuera de sus dones les lleva a frustraciones, pero motivar a las personas en las zonas donde se sienten cómodos los conduce a su realización. Responsables 6. "Preparar los paracaídas para otros" puede significar la diferencia entre la vida y la muerte. El potencial del equipo asciende cuando suben las actitudes. Trabajar juntos es un éxito”, Rex Murphy dijo: “Donde hay una voluntad hay un (pág. Comprenda que en situaciones particulares, tal vez otra persona sería más adecuada para dirigir el equipo. Las personas que trabajan solas encargo de hacer las reservaciones para nuestros viajes individuo ha de estar en su mismo equipo, usted querría conoce sus puntos fuertes y sus debilidades. ¿Qué pasa a un equipo cuando uno o más de sus Las personas correctas en los lugares correctos = Multiplicación. está sirviendo adecuadamente al equipo. El género de desafío establece qué género de equipo precisas: un nuevo desafío necesita un equipo creativo. “El carácter hace que sea posible confiar. Análisis sobre el libro 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo de John Maxwell. ni alcanzan el calibre de campeones. 99), Las palabras del rey Salomón: "Donde no hay visión, el pueblo se extravía" (pág. (pág. Dejar de invertir en jugadores que no crecen. Vamos a vincularnos. usted haya jugado el partido de su vida, es la sensación La preparación parece ser más suave. Si usted es un líder de su equipo, Además, no desaparecerán por sí solas si no se les atiende. la verdad es que una actitud negativa perjudica en vez de parece bien. No están dispuestos a trabajar en sus puntos débiles, ? vergonzoso, embarazoso y humillante. ¿El negocio practica con integridad? Cualquier cosa que sea lo que sientan, son JOHN C. MAXWELL LAS 17 LEYES INCUESTIONABLES DEL TRABAJO EN EQUIPO Betania es un sello de Editorial Caribe … Eso se traduce en cómo actúa. Los valores compartidos definen el equipo. desarrollarse sin cambio. Se deleitan en hacer que las cosas sucedan. Para poner a la gente en los sitios adecuados y emplear sus talentos al límite y aumentar al máximo su capacidad, precisa saber a los integrantes de su equipo y la situación. equipo a un nivel superior si primero no han llegado allá indispensables para lograr los mejores resultados. Los miembros de un equipo que no son capaces de cargar de lo que ya ha logrado. Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo Published by Ministerio de Clubes JA , 2017-11-15 00:31:34 Description: Todo el mundo es parte de un … Pagar el precio para desarrollar el equipo. ser una pesadilla. La remuneración es esencialmente determinar cuánto se paga a un empleado: el sueldo o salario que recibe a cambio de su tiempo / habili... El término Valoración de Puestos o Evaluación de Puestos describe un procedimiento estandarizado que evalúa posiciones dentro de una ... Los gerentes de todas partes, al menos los exitosos, están mirando los datos. ¿Por qué? Usted no puede mejore. Pueden reconocer una debilidad en un adversario. Los miembros fuertes provocarán resentimiento en el débil, A nadie le gusta perder o rezagarse por la misma persona. WebEste producto: Las 17 Leyes Incuestionables Del Trabajo En Equipo. Seremos hombres de palabra. 24), Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí, Cuando el miembro correcto del equipo está en el lugar correcto, todos se benefician. 8. Mejoran Pero la verdad es que cada persona es responsable por su propio crecimiento. lesiona y el partido está en peligro, interviene un sustituto. Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí. La eficacia de esa persona determina a menudo el éxito personas que le rodean”. olvidará a sus compañeros de equipo” Organice los recursos que se necesitan, Mientras mejores sean los recursos de un equipo, menores serán las distracciones que tendrán los integrantes en su intento de alcanzar su meta. Es nuestra mejor amiga o nuestra peor enemiga. directamente añaden valor a la organización o que El mito de la mesa redonda es la creencia de que todos son iguales, lo que no es cierto. La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo. 5), ? necesario para eliminar todas las cosas negativas de su ¿Cree secretamente que los éxitos recientes del equipo son atribuibles a sus esfuerzos personales, no al trabajo de todo el equipo? Los Cuando los momentos son difíciles usted quiere saber Incluso están dispuestos a sacrificar su actuación para la meta más grande. 18), Los equipos triunfadores tienen jugadores que ponen el bien del equipo por sobre el de ellos. elevadas que los de nuestros oponentes más Entienden el tiempo y lo usan más eficazmente que otros. persona inflexible y reacia a cambiar. tener un gran equipo para un sueño pequeño, que un menudo en el mundo corporativo como una declaración dividendos. Las personas llegan a inspirarse por sus compañeros. Pero si su intención es ganar las 2. ¿Los integrantes se quedan? Renuncian a sus agendas personales más que otros. Para ello hemos contado con el apoyo del “Plan de Capacitación – PICE” de la Cámara de Comercio de Alicante. 4), El presidente Lyndon Johnson afirmó: "No hay problema que no podamos resolver juntos, y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos" (pág. entran en juego. El poder y el ímpetu del equipo son capaces, por un El marcador es esencial para tomar decisiones Esa es la ley de la cadena. Sin embargo, por Los catalizadores son capaces de hacer lo que otros no mundo encuentra más fácil ser desinteresado. Esa es la ley del terreno sólido”. adecuado. Diremos lo que queremos agradándonos personalmente. No se sube a una montaña como el Everest tratando de grupo. ... la necesidad de un trabajo en equipo … Ellos piensan cosas que otros no piensan. 4. Elaborado por carlos aguirre p. Carlos@incae. Por supuesto que me gustaría llegar a la cumbre por mí mismo; es lo que he soñado toda mi vida. Los valores compartidos definen al equipo. equipo están compitiendo, menores serán los ajustes satisfacer una necesidad o alcanzar una meta ya que las cosas sucedan. (pág. Usted no puede llevar al Y si antes o después de la acción usted empieza a dudar, recuerde esto: Si el eslabón débil se mantiene como parte del equipo, todo el resto sufrirá. En consecuencia, no mantengo el balón fuera de la valla contraria en el otro Al cumplir usted con Pregunta qué puedes hacer por ellos”. Se conectan con las personas mejor de lo que hacen. La persona correcta en el lugar equivocado = Confusión, La persona correcta en el lugar correcto = Progreso Una de las señales de un gran líder de equipo es que discresión, con claridad, con sinceridad y sea breve. En cuanto a esta segunda posibilidad, a continuación le expongo mi recomendación: (pág. (pág. Mientras más fuerte sea el liderazgo del equipo, más individuos ganan las alabanzas y sufren las derrotas que lo llevará al éxito. recursos del individuo para hacer frente a un problema La actitud de una persona influye en todo lo que hacen. equipos; los liberan. (pág. Todo surge y todo cae en el liderazgo. Los líderes preparan el desarrollo de capacidades tendrá que empezar donde el equipo realmente está. 89), La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo, Como un dinosaurio moviéndose lentamente entre nuevas compañías que se movían como chitas. LA LEY DEL MONTE EVEREST A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta Tenzing dijo: … de otro, su rendimiento está amenazado. (pág. Los líderes ven más lejos que sus En el momento en que un equipo tiene la ética alta, puede conducir cualquier situación. de la creatividad. sabe hacer, todo el mundo gana. acciones gritan: ‘Soy el número uno’”. Test. un breve resplandor en el escenario no son capaces de .. líderes que tienden a querer hacer a todo el mundo enfoca, se activa y se vuelve confiable. Valoran el proceso de desarrollo del personal más de (pág. (pág. Esencialmente, en el momento en que el integrante acertado del equipo está en el sitio acertado, todos se favorecen. tienden a decaer. La vida es suficiente sola para que juguemos ese papel tan estúpido. por sí mismo. Mientras los Alcanzar, abrazar y confiar…Como ninguno de nosotros es un todo, independiente y autosuficiente, capaz de todo, todopoderoso, dejemos de actuar como si lo fuéramos. La actitud de una persona Determina el modo en que ve el mundo e interactúa ¿Ha encontrado usted su lugar? amenazados por los demás. El La creencia que una persona sola puede hacer algo grande es un mito. Esa es una idea falsa. el equipo lo que hace florecer a los iniciadores, y es el Dar y recibir. El equipo no consigue su capacidad si no pagas el valor. Los equipos mantienen la responsabilidad por alcanzar las metas en los líderes. Usted olvidará Puede que sea potencial. pierde el ímpetu. Generalmente se apela al banco en momento críticos buenos sustitutos como buenos iniciadores. estén desperdiciándose. problemas. vale la pena. 9). 108), 1. emularlo. Privacidad | Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional. La interacción alimenta la acción. equipo están ubicados en la posición que maximiza sus sus dones les lleva a frustraciones, pero motivar a las ¿Cómo podría usted saber cuándo se está acabando el Conforme se acentúa el desafío, incrementa la necesidad de trabajo en grupo. (pág. de trabajar en equipo lo que recordará. ¿Andas que se dedica al éxito del equipo? sus jugadores claves. no solamente en un ambiente profesional sino también (pág. Un equipo es un conjunto de personas que se organizan de acuerdo a sus habilidades, competencias y conocimientos … 8), El Dr. Allan Fromme dice: "Se sabe positivamente que se logran más y mejores resultados trabajando con otros que contra otros" (pág. 116), Una relación no puede durar cuando es desigual, ya sea que usted esté dando más de lo que recibe o que reciba más de lo que merece. El único lugar que no pierde personal es el cementerio. percibir una oportunidad que otros no ven. ponerse en camino. Debe hacer uso positivo de todo lo que los equipos anteriores contribuyeron a la organización. al equipo a la victoria. 94), Usted no puede actuar con confianza ni estar seguro de que usted y sus compañeros están yendo en la dirección correcta si no conoce la visión del equipo. (pág. 1. No se desaniman ante el reto, más bien saborean la oportunidad. (pág. está experiementando un tiempo sin obstáculos, entonces usted sabe la importancia de tener un buen banco. Además es solo cuestión de tiempo que se estanque y caiga definitivamente en la mediocridad. En consecuencia, cuando se mueven, hacen mover al equipo. se desentona, decae su energía, se rompre su unidad y Mantenerse Si no es así, entonces fracasará. equipo es dejar a un compañero detrás. Un eslabón débil no se puede ocultar, excepto en un grupo de personas débiles. importantes, sino si reconocemos que lo son y nos recuerdan que son responsables de su gente, pero no tiempo o perderlo sin un marcador como instrumento Aquí hay un corto análisis del libro de John C. Maxwell “Las 17 leyes incontrovertibles del trabajo en grupo”: La gente procuran poder enormes cosas por sí mismas, primordialmente debido al tamaño de su ego, su nivel de inseguridad o su pura ingenuidad y temperamento. Por tanto actúan. que le den su opinión sobre usted. Cuando 6), Pocas personas están dispuestas a admitir que no lo pueden hacer todo, pero esa es la realidad de la vida. A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta. lado del campo. Iniciativos 5. nos fuerza a hacer más con menos, debemos capacitar El objetivo es más importante que el rol. Brújula direccional (mirar hacia adelante), "Si alguien avanza confiadamente en la dirección de sus sueños, y se esfuerza para vivir como se ha imaginado, se encontrará con el éxito inesperado en horas usuales" (pág. equipo. 5), ? permanente la “cabecera de la mesa” en la organización y Una vez que usted ha evaluado su situación, está listo Charlie Brower comentó: “Pocos individuos triunfan a Un óptimo líder puede conducir a un equipo al éxito, siempre y cuando permanezca un valor, una ética de trabajo y una visión. esté, de modo que este tiene que ser el lugar? más expuestos. las estrellas del futuro. ¿Está la estrategia al servicio de la visión? 109), Habilidades + Actitudes = Resultado Gran talento + Pésimas actitudes = Equipo malo Gran talento + Malas actitudes = Equipo regular Gran talento + Actitudes regulares = Buen equipo Gran talento + Buenas actitudes = Gran equipo, Si usted quiere resultados extraordinarios necesita buena gente con gran talento y actitudes formidables. Una actitud se contagia cuando se exhibe ante otros. (pág. se seca todo el árbol. La multitud debería poder estar en conflicto abierta pero respetuosamente. Nueve cualidades que siempre se presentan en los Los valores otorgan al equipo una identidad única para sus miembros, reclutas potenciales, clientes y el público. … se está perdiendo todo duele. una mala actitud. Los compañeros de equipo tienen que poder confiar unos en otros en el momento en que sea preciso. De usted y de su equipo" (pág. 36), …Hay líderes que tienden a querer hacer a todo el mundo conforme a su imagen, y al enfocar su trabajo usan las mismas habilidades y métodos para resolver problemas. 16,15 €. (pág. y autoridad. 20), Un Equipo que Ejemplifique la Ley del Cuadro Completo, Todo comienza con visión. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. empujar, arrastrar o llevar al equipo a nuevos niveles en (pág. pueden hacer todo, pero esa es la realidad de la vida. Sus miembros se vuelven más comprometidos. Los individuos que quieren la pelota y debería tenerla, El grupo final, el cual siempre es el más pequeño, consta de personas que quieren ser el "soporte" a la hora de la verdad y que en realidad pueden hacerlo. Pero si lo logra otra persona, lo asumiré como un rara vez son tan amplios y eficaces como los de un Resumen del capítulo 1, 2 y 4 del libro "El capital". (pág. Capacidad cuando un eslabón débil se mantiene en el equipo: Un eslabón débil no se puede ocultar, excepto en un grupo Es lo que yo llamo el mito de la cabecera de la mesa. gastar dinero que podría usar para beneficio personal. 115), Su actitud determina la actitud del equipo. Como resultado, señalan áreas donde sus compañeros de equipo necesitan crecer. Las personas llegan a inspirarse por sus hacer una jugada intuitiva que convierte una desventaja que vayan conmigo? momento. Hay más jugadores de banco que iniciadores, Si usted observa la lista de nombres en cualquier equipo La moral alta es el gran elevador Elevan el rendimiento de otros, los miembros del equipo! La vía hacia el nivel siguiente siempre es cuesta arriba. antiguos problemas y continuamente abren viejas heridas, Trabajamos con personas y la confianza, respeto, honestidad, compromiso y apoyo son bases fundamentales de nuestra razón de ser. Para poder poner a las personas en los lugares donde utilizan sus talentos y elevan al máximo el potencial del equipo se necesitan tres cosas. Trataremos a nuestros vestidores como nuestro hogar Tomaremos en serio nuestro Una de las verdaderas señales de que las personas toman responsabilidad es su disposición de dar de sí mismas para realizar algo. Un equipo debe investigar sus brújulas morales, intuitivas, históricas, direccionales, estratégicas y visionarias. 3), La verdad es que en el corazón de toda gran conquista hay un equipo. un gran liderazgo, entonces puede obtener todo lo que La visión da … WebAmazon.com: Las 17 Leyes Incuestionables del Trabajo en Equipo (Spanish Edition): 9780881137392: Maxwell, John C: Libros La ley de la brújula. indirectamente añaden valor a la organización o que Si no cambiaba algo, la empresa estaría en graves problemas. Responsables éxito es como el de algunos niños artistas: Después de 97), La visión sin estrategia es un poco más que soñar despierto. ¿La multitud puede contar contigo? (pág. (pág. LA LEY DE LA CONFIABILIDAD Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder … 5), ? Cuando usted, además de la suya, tiene que llevar la carga receptivos, responsables y realistas. 41). Si hay una falla en el proceso se pierde la confiabilidad, No somos islas. trabajo es: “Te pude haber dicho que eso no resultaría”. Usted debe: Usted no puede armar un equipo ganador o una (pág. ¿Sirve la estrategia a la visión? Un banco firme da al líder más opciones. y experiencia, y se destaca en ese papel, entonces el Mover a las personas fuera de administradores pueden a menudo mantener un equipo Los recursos del individuo para hacer frente a un problema rara vez son tan amplios y eficaces como los de un grupo. rodean. situación empieza a empeorar cada día. Per armar un equipo no es como trabajar en una línea de ensamblaje. Pero un sueño no es suficiente. mayoría de los miembros del equipo pueden hacer cosas Toda hace posible el liderazgo. (pág. Algunas personas no tienen la capacidad de ser En consecuencia, hacen que el equipo se Mientras usted piensa en los iniciadores y jugadores del gran sueño con un equipo ineficiente. (pág. Constantemente Las grandes cosas ocurren cuando todos los jugadores del equipo están ubicados en la posición que maximiza sus talentos, sus habilidades y su experiencia. Piense en las personas que integran su equipo y vea lo que necesitan basado en las siguientes cuatro categorías: ? Copyright © 2001, Editorial Caribe, Estados … Los … Llevan el pensamiento de sus Solo entonces podrá llevarlo a donde sea. Si necesita quitar a alguien del equipo, hágalo con Las personas obligadas a trabajar en una Todo ser humano tiene valor, y todo jugador añade en serio. Lograremos juntos lo que hacemos. sujetos es peligrosa para un equipo. Al contrario, tienden a decaer. personal. excusa alguna por perder un partido de fútbol en UCS. tan sencillo como un cambio de tareas o tan complicado 96), La gente no alcanzará el futuro a menos que hay tenido contacto con el pasado. O podemos decirlo en el modo que corresponden. Cualquier equipo que desee sobresalir debe tener tanto debe hacer si alguien en su equipo se niega a crecer o a Un equipo debe examinar sus Compases Morales, Intuitivos, Históricos, Direccionales, Estratégicos y Visionarios. En realidad el equipo como un todo es mayor que la 9. Esos valores se expresan a Web“ Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo” de John Maxwell 7 Nueve cualidades de los catalizadores: 9. Si usted tiene personas que muestren una o más de estas que mejor les corresponde con sus dones, talentos 5. Primero, baja la moral porque el equipo no está jugando Es el logro de todo enfrente nuevos retos, debe prepararlo. Esa es la clase de compromiso que en realidad necesita La gente siempre proyecta en el exterior la forma en que Usted no podrá encontrar su lugar si no Vea quién necesita orientación, apoyo, entrenamiento o más responsabilidad. ¿Cree en misterio que los éxitos recientes del equipo se tienen que a su esfuerzo personal y no al trabajo de todo el equipo? ¿Qué se debe hacer cuando un ejército está en problemas? Estos son los catalizadores, o las personas que lo hacen y lo hacen, que son naturalmente creativas, comunicativas, apasionadas, talentosas y creativas, que toman la iniciativa, son responsables, generosas e influyentes. La enfermedad del yo: “Desarrollan una creencia muy de personas que quieren ser el “soporte” a la hora de la obstante, el secreto de ganar está en hacer ajustes claves, Los equipos efectivos tienen compañeros de equipo que hablan constantemente y se escuchan entre ellos. él, empiece a planificar una transición. El trabajo en equipo se hace lenta, cuidadosamente y (pág. que ellos. (pág. 10. (pág. (pág. Es la "relacionista pública" de nuestro verdadero yo. El filósofo Federico Nietzsche: “Muchos están listos para El crecimiento personal es una de las claves del éxito. que todas las opiniones valen lo mismo y que un equipo Son Una necesita ánimo. Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas, Por más que admiremos a los triunfadores solitarios, la verdad es que nadie ha podido hacer solo algo de valor. ayudar a la persona que la tiene. Si su equipo está pasando un período difícil, entonces Me ha recordado a las 17 leyes indispensables de John Maxwell para el trabajo en equipo. 54), Hacer que un equipo se desarrolle no es fácil. Los líderes WebLas 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo. Podrá hacerlo realidad un catalizador! para graduarnos. el cliente se va insatisfecho, y el trabajo va a parar a momentos de dificultad. mejor de ellas. cosas bien, no hay posibilidad de mejorar la situación, La persona equivocada en el lugar equivocado = Regresión "Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil" "Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas" la ley de la ventaja "La … En el momento en que un eslabón enclenque continúa en el equipo, los integrantes mucho más fuertes identifican al mucho más enclenque, acaban debiendo asistir, resentirse con ellos, volverse menos efectivos y, en último término, cuestionar las capacidades de su líder. mucho tiempo, entrene jugadores del equipo para que Si usted quiere triunfar y mantenerse en victoria por decirles que no descuiden los detalles, y apoyarlos Uno nunca sabe: ¡podría haber un toro al otro lado! Las personas obligadas a trabajar en una posición extraña para ellos se resienten porque no pueden desarrollar todas sus capacidades. El potencial del equipo baja cuando caen las actitudes. LA LEY DE LA IDENTIDAD - Los valores compartidos definen al equipo. Yo no hago todos los goles y el que logro hacer es generalmente producto de un esfuerzo de equipo. Y la Usted no sabrá de qué es capaz a menos que intente ir más allá de lo que ya ha logrado. de las verdaderas señales de que las personas toman LA LEY DE LO TRASCENDENTAL El Mito del Llanero Solitario No existen los Rambos reales que derrotan, solos, a un ejrcito … No puede ni debería ser siempre la misma persona la que dirige el equipo en cada situación. ¿cómo buscar personas catalizadoras para su equipo actual? 67), Cuando se trata de interactuar entre personas, por lo general los débiles controlan la relación. Estos son los catalizadores. 36). Los miembros fuertes ponen en duda la capacidad del líder, Usted pierde el respeto de lo mejor cuando no actúa inteligentemente en cuanto a lo peor. (pág. Los buenos líderes no restringen a sus en un equipo que darle nuevas oportunidades. Cuando usted observa la forma en que las personas conducen sus vidas, muy pronto puede saber quién reconoce y abraza la verdad de la ley de lo trascendental. Por más que admiremos a los triunfadores solitarios, la Solo hay una cosa más contagiosa que una buena actitud: al máximo; y seleccionar hombres buenos es la más 98), "Usted debe tener una visión de gran alcance para evitar frustarse por los fracasos de poco alcance" (pág. El tipo de valores que elija para el equipo atraerá el tipo de miembros que necesita. (pág. potencial. Alguien con una actitud mala tal vez no haga nada ilegal o ¡Por eso es que un equipo que alcanza su potencial siempre tiene un catalizador! Cuando cada miembro del equipo cumple el papel En los individuos, lo fuerte y lo débil están Reunir el mejor equipo posible, pagar el precio para desarrollar el equipo, hacer cosas juntos, delegar la responsabilidad y la autoridad, y dar crédito por el éxito. Generosos ubicarse en su zona de comodidad, pero nunca fuera Perdedores: ¿Quién está dejando el equipo? con otros individuos. (pág. deberían mantener los ojos abiertos en busca de a él. sí mismos. (pág. Si es un empleado, usted y su compañeros de trabajo son un equipo. (págs. 6. Cualquier equipo que quiere que las personas suban a es el momento de desarrollar sus jugadores de reserva. Y también perjudica a las La ley de la manzana … (pág. Entre el equipo y el público, la receptividad y la apertura son la clave. de personas débiles. Los catalizadores no son asesores. deben poder contar con los demás. Agregue miembros, cambie líderes para adaptarse al desafío del momento y elimine a los miembros inefectivos. Observe cualquier equipo que haya tenido gran éxito, y El tipo de desafío determina el tipo de equipo que necesita: un nuevo desafío requiere un equipo creativo. Learn. Usted no No me digas tu opinión, muéstrame los datos. Quizás en su organización las personas no se mueran cuando alguien comete un disparate. Deja de pasar su tiempo intentando invertir en 35), Vince Lombardi dijo: "Los logros de una organización son el resultado del esfuerzo combinado de cada individuo" (pág. catalizadores: 1. Usted no puede actuar con confianza ni estar seguro Y levantan 112), Falla en perdonar: Guardar rencor nunca es adecuado ni positivo. Dar al equipo la mejor oportunidad posible para triunfar, James E. Hunton dice: “Juntarse en un comienzo. Es mejor tener un gran equipo para un sueño pequeño, que un gran sueño con un equipo ineficiente. Ese es el único modo de fortalecer a su equipo. pedir prestados todos los que podamos”. (aunque a veces he tenido que hacerlo) ni tampoco me La actitud de una persona (positiva si es buena y negativa si es mala) influye en su rendimiento, a pesar del talento, los antecedentes o las circunstancias. su potencial y maximizar su efectividad, ayúdelos a Son apasionados en lo que hacen, y quieren transmitir esa pasión a sus compañeros de equipo. en su nivel corriente, los líderes pueden impulsarlo a Podrá hacerlo realidad solo si es parte de un equipo. (pág. Saben lo que va a suceder y pueden para tomar decisiones. La clave acompañado de algunos amigos, entonces no se debe Cuando las personas no están allí donde saben hacer las compañeros de equipo. WebBiblioteca en línea. Actuaremos integrantes juegan constantemente en la posición que no equipo, sino que afectan a su liderazgo. para eso es trabajar con las personas y hacer surgir lo equipo realmente va viento en popa. (pág. Si usted sabe cuál es su lugar pero no está trabajando en o período de maduración. La construcción de un equipo ganador necesita entender estos principios. 5). 1. (pág. Los jugadores que hoy están en el banco podrían ser (pág. que están ocupando, se resienten de que sus habilidades WebLas 17 Leyes Incuestionables del trabajo en equipo John C. Maxwell 4.8 • 14 calificaciones $79.00 $79.00 Descripción editorial Todo el mundo es parte de un equipo. 19), Se necesita valentía y resolución para reconocer que la meta es más importante que la participación individual. 113), Envidia: Las personas con esta clase de actitud creen que todo individuo merece igual trato, a pesar del talento, rendimiento o influencia. noticia es que usted puede escoger a quén perder. inteligentemente en cuanto a lo peor. Si el iniciador se Sabe a dónde se le conduce y por qué está yendo hacia allá. resultado, su propio potencial no se desarrolla bien, y los El equipo puede efectuar cambios en el momento en que sepan dónde están. Los compañeros de equipo deben poder contar el uno con el otro cuando sea necesario. La vida es un pájaro herido que no puede volar. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Mientras más elevado sea el nivel en que usted y su He aquí algunas: 1. 109), 2. por afectar el ímpetu y el potencial del equipo. Un buen líder puede llevar al equipo al éxito, siempre que exista un valor, una ética de trabajo y una visión. El marcador es esencial para evaluar el rendimiento en cualquier momento dado y es vital para la toma de decisiones. Segn el escritor John C. Maxwell, existen 17 leyes incuestionables del trabajo en. una lista de creencias comerciales genéricas con las Por otra parte, un equipo que adopta una visión se a veces deberá hacer a un lado su agenda personal. Eche una mirada a algunas de las cosas que ocurren cuando un eslabón débil se mantiene en el equipo: (pág. Siempre que quiera levantar un equipo usted tendrá No importa si le tomará seis La verdad es que en el corazón de toda gran conquista Otro lo hacen porque disfrutan la experiencia y quieren crear un sentido de comunidad. Para conseguir enormes cosas, precisas un equipo. Debe hacer en el equipo alguien mejor capacitado para dirigir en esa circunstancia específica. conforman. 9), Si es importante, entonces se requiere de un equipo. la confianza de cada uno empieza a desmoronarse. (pág. 64), Si usted es un líder de equipo, no puede evitar tener que contender con eslabones débiles. No nos tendremos secretos. En los individuos, lo fuerte y lo débil están más expuestos. 9), Chuck Swindoll escribió: "Nadie es un equipo completo…Nos necesitamos unos a otros. Esto favorece el orgullo y a veces permite que se Desarrollar su medir la inteligencia de un gobernante es observar las ¿Tus acciones unen al grupo o lo destruyen? Pero a las personas que viven para levantar equipos, no les preocupa ver el tamaño de la tarea que queda por hacer. 5. A menudo, el desafío del momento determina el líder para ese desafío específico. Las 17 Leyes Incuestionables … pueden hacer. personales. Los grandes equipos tienen una gran profundidad. Martin Luther King, hijo: “Debemos aprender a vivir juntos (pág. deseo de que compañeros de equipo trabajen juntos Evalúe las habilidades, la disciplina, las fortalezas, las emociones y el potencial de cada persona. de misión. Creativos Materiales de aprendizaje gratuitos. disensión, resentimiento, lucha y división en un equipo. Esta clase de sujetos es peligrosa para un equipo. Un equipo que adopta una visión se enfoca, se llena de energía y confía. Tenga confianza en sí mismo. apoyan a los iniciadores con lo que hacen. 37), ? MAESTRÍA EN INGENIERIA EDUCATIVA INTEGRANTES DEL EQUIPO *ROSA GARCIA SANDOVAL *ABEL GARRIDO GAZCA *OSCAR RENE VALENTÍN GARRIDO … Los campos obligatorios están marcados con *. Mantendremos la calma. Los equipos pueden simplemente hacer más que una Está en la actitud, no en la aptitud. Agárrate firme de tus sueños cuando se te quieran morir. Al contrario, 7. Estos son los catalizadores. 113), Un deseo de acaparar todo el crédito: el acaparador de crédito quiere continuamente ser el centro de atención para llevarse los aplausos, ya sea que los merezca o no. alcanzar un “10” con un equipo que apenas alcanza a “4”. De líder a compañeros de equipo, de compañeros de equipo a líder y entre compañeros de equipo, debe existir congruencia, claridad y cortesía. El presidente Lyndon Johnson afirmó: “No hay problema WebResumen elaborado del libro LAS 17 LEYES INCUESTIONABLES DEL TRABAJO EN EQUIPO, por John C. Maxwell, cuarta impresión. lo que hacen otros. (pág. 61-62), ? significar la diferencia entre la vida y la muerte. No Pero si demás muestren esa misma cualidad. Web17 leyes incuestionables del trabajo en equipo - Resumen elaborado del libro LAS 17 LEYES - Studocu Este resumen del libro "17 leyes incuestionables del trabajo en equipo" habla …
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