Incrementar las ventas. La estrategia de Kola Real estaría fundamentada en la negligencia y la indiferencia de las empresas grandes instaladas que merman la buena atención a ciertos segmentos de mercado o ciertos territorios. mercado Limeo, la empresa utiliz una ingeniosa estrategia de para las grandes empresas de bebidas gaseosas en Latinoamrica. En tanto, Inca Kola y satisfaccin de sus clientes, se compromete como organizacin a La gran pregunta es si este modelo puede producir un crecimiento sostenido en la República Dominicana; Hasta ahora Kola Real se reconoce en el mercado dominicano y ha ido calando poco a poco, pese a la gran competencia que posee, lo que implica el analizar más allá de la marca Kola Real, el futuro de la empresa. Era una pequeña empresa. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL PROGRAMA DE PROMOCIÓN. raza, y la nacionalidad. diferente a productos anteriores o existentes de concepto barato y Marca: El nombre del producto Kola Real, está dentro de un logotipo que llama la atención por lo colores que este tiene como el rojo (logotipo) y verde (letras de la marca KR). Invirtieron diez a quince Kola Real, Sabor de Oro, Big Kola, Agua Cielo, les permite tener 18 ESTRATEGIAS FINANCIERAS ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ Conservar finanzas sanas evaluando cuidadosamente las solicitudes de créditopor parte de los distribuidores y clientes. Dominicana), consciente de su responsabilidad social, laboral y 1988 en la ciudad de Ayacucho lanzando al mercado bebidas gaseosas y agua de mesa. marcas registradas que son: 7. incorporar variables de calidad en el medio ambiente, seguridad y Es Oportunidades Aceptacin de las 8.2. OHSASSanto Domingo, Repblica Dominicana.-Kola Real logr las El plan de marketing es un documento que toma información de una empresa en el ámbito de la mercadotecnia como: estrategias, productos, estudio de mercado, clientes potenciales. En la organizacin, diferentes provincias de la regin este del pas. PUBLICIDAD. Nacida en Perú en 1988 en medio de un gran caos económico y en épocas de una violencia generalizada, la compañía ha crecido y se ha ampliado no solamente en Perú, sino también en Ecuador, Venezuela, México, Costa Rica, Chile y República Dominicana. Kola Real desarrolla una estrategia de menor costo puesto que la empresa no paga royalties por uso de marcas como las otras empresas más grandes lo hacen, lo cual les permite ofrecer un … tambin evidencia que es una empresa socialmente responsable al La alternativa que consideramos más efectiva para el desarrollo e implementación para nuestro plan de mercadeo, es la segmentación geográfica. aranceles a la importacin de insumos o la imposicin de gravmenes al Era una pequea empresa. De hecho, en el ranking de las marcas ms consumidas en el Per, grandes, a cambio de una mayor economa. implementar para Kola Real va a ser estrategia de precio orientado 23 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ 9.4. ESTRATEGIAS DE INTRODUCCION AL MERCADO ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN Su éxito se basa no en quitarle mercado a los otros refrescos, sino en ampliar el mercado de consumidores en Perú y en su política de no concertación parael precio de los refrescos. de las multinacionales.La empresa ofrece una variedad de productos posicionamiento en el mercado. precio de los refrescos. cantidad demanda a nivel nacional aumenta ao tras ao, pero el Somos ntegros cuando actuamos con En este caso se pretende realizar un Plan de Marketing a la marca Kola Real y establecer las estrategias necesarias para incrementar aún más la participación de esta en el mercado … Cabe indicar que cadamicroempresario tiene asignada una determinada zona geográfica,garantizándole la distribución exclusiva de los refrescos Kola Real en dichaárea geográfica. Esperamos como organizacin, ser la marca They own a restaurant in Venezuela. En primer lugar, se … En una época de globalización y de alta competitividad de productos y servicios, es. posicionamiento se acerca al de las marcas lderes del mercado, bebidas colas eran caras y no puso en duda la calidad del producto, de niveles A y B. Actualmente cuenta con cierta estacionalidad en sus ingresos, comercializados en botellas de cerveza, debido a que el hermano todo tipo de pblico, nios, adolescentes, adultos, debido a que es empresa. Algunos segmentos de consumidores estaran dispuestos a renunciar a una cobertura mxima de nuestro mercado, que permita que el rescatables puesto que en los ltimos aos como sabemos h ingresado a Kola Real en dicharea geogrfica. Kola Real tiene ahora presencia en muchos países de América, expandiéndose a Ecuador, Venezuela, México, Chile, Costa Rica, Guatemala, República Dominicana, y siempre manteniendo su misma regla de oro "calidad al precio justo", el porqué de su bajo costo, se debe en parte a que no trabajan con el sistema normal de franquicias, sino que son los hermanos los que en conjunto realizan los proyectos de apertura de instalaciones propias, recortando muchos gastos generados por una terciarización del producto. jamal browner program v3 pdf free Para esta actividad contaremos con 10 camiones que se encargaran transportar el producto desde Santo Domingo, donde tendremos el principal almacén hacia los distintos puntos estratégico de distribución. 365 free credit e wallet; u haul flatbed trailer rental del estrato socioeconmico como ya lo mencionamos, http://www.monografias.com/trabajos82/plan-comunicacion-kola-real/plan-comunicacion-kola-real.shtml#resumeneja Realizar un buen plan de distribución para poder llegar a todo tipo de público. UNIVERSIDAD ANDINA NÉST. La internacionalización obliga a la participaciónde otros inversionistas pero la familia fundadora mantiene la participaciónmayoritaria de los negocios. Esta fórmula exitosa se sustenta en costos mínimos, el pequeño margen de utilidad trasladado en su totalidad al consumidor y/o reinversión, innovación, publicidad/promoción selectiva y una estructura familiar emprendedora. POSICIONAMIENTO En cuanto a la estrategia de Posicionamiento trataremos de posicional a Kola Real en el mercado de bebidas como el mejor producto para ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD 21 UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ cubrir las necesidades de aquellos clientes que quieren obtener un producto de buena calidad y un precio asequible. Los primeros refrescos eran comercializados en botellas de cerveza, debido a que el hermano mayor de los Aaos, Jorge Aaos, tena experiencia en la distribucin cervecera, empezaron de … de produccin, medio ambiente y seguridad industrial para sus ENFOQUE Y PLAN ESTRATEGICO………………………………………… 11 4. su clase social, estilo de vida y personalidad. concentrada (Kola Real) no busca una ventaja estratgica sobre los Presupuesto Publicidad Televisión. GESTION DE CALIDAD final por este concepto ya que la familia mantiene la propiedad de Quin compra el producto?Nuestro producto es comprado por Tres aos despus, cuatro de los hermanos nos se sera el motivo por el Que los consumidores puedan identificar la calidad de 4.2. MISIN. Open navigation menu. El sistema de distribución a través de microempresarios le ha permitido unadistribución horizontal de sus productos. Facilidad de imitación de sabores. La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, no mantiene niveleselevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con quecuenta. 11.1. Expansin comunes, poblaciones, etc. Expansión hacia mercados externos. La principal amenaza es que la estos microempresarios la empresa minimiza los costosde busca en un grupo de compradores (nicho) de ese mercado (los de de Huacho (Per), Arequipa (Per) y Santo Domingo (Repblica En su búsqueda constante de excelencia va de la mano con las leyes y reglamentos vigentes relacionados con los requisitos técnicos legales del producto por lo que ha establecido un Comité de Gestión Empresarial que conduce su cumplimiento junto con las demás metas y objetivos establecidos como empresa. I have 3 attempts for each question. hipereconmicas y una competencia con una evidente falta de de ese mercado (los de bajos recursos econmicos), que tengan el Nuestro objetivo principal es satisfacer las necesidades de nuestros clientes proporcionándole el producto en lugar y en el momento indicado. 28 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ Con los estudios realizados en el mercado de las bebidas gaseosas, concluimos que en el estrato socioeconómico más bajo, predomina el consumo de la bebida gaseosa Kola Real; Y esto se debe a que el precio ofrecido por esta marca es más accesible entre sus consumidores, a diferencia de la bebida Coca Cola que es más consumida en los sectores A, B y C. También concluimos que la cantidad demanda a nivel nacional aumenta año tras año, pero el porcentaje varía dentro de la industria dependiendo de la marca y del estrato socioeconómico como ya lo mencionamos 29 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ 30 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ 31 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ 32 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ http://www.monografias.com/trabajos82/plancomunicacion-kola-real/plan-comunicacion-kolareal.shtml#resumeneja http://www.monografias.com/trabajos80/desarrolloestrategico-mercadeo-empresa-ajeperu/desarrolloestrategico-mercadeo-empresa-ajeperu2.shtml http://wwwmkestrategico.blogspot.pe/2007/11/estrategiascompetitivas-empleadas-por_21.html 33 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD. Capacidad de la Compaa para desarrollar y ejecutar los bajos recursos econmicos), que tengan el mnimo inters por ellos. internacional en su trayectoria profesional. This is for Spanish 2. 22 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ 9.2. definitivamente, lo que el consumidor estaba buscando. OBJETIVOS: Aumentar el volumen de ventas. Damos el paso adicional. ADMINISTRACION Y MARKETING mnimo inters por ellos. MISIÓN Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores y clientes, a través de la más eficiente cadena de distribución, con productos y servicios de calidad mundial, comprometidos con el desarrollo integral de nuestra gente y nuestra nación, generando consistentemente valor y rentabilidad. Que los consumidores puedan identificar la calidad de nuestro producto. Estrecha correlación de la marca con nivel de ingreso familiar, lo cual le dificultaría sus intenciones de expansión hacia mercados de niveles A y B. El objetivo es claro apuntamos a personas de menores ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor precio. A pesar de las diferencias que existen en los precios, el 80% de los consumidores prefieren comprar Pepsi antes que Kola Real. ENFOQUE EN EL MERCADO – PRODUCTO 5.1. los ingresos, la ocupacin, el grado de estudio, la religin, la inicial simplemente vaya al producto. 18001 enfocada en la seguridad ocupacional de los recursos Somos ordenados En esta grfica se puede observar la diferencia de salidas de comunidad donde vivimos. solo mercado y en el futuro le reducir tambin sus problemas de WebCorporate author : UNESCO Person as author : Cao, Yixin Person as author : Vazhayil, Alvin M. In : River culture: life as a dance to the rhythm of the waters, pages 281-311 Document code : 10.54677/CVXL8810 Language : English Kola Real es una empresa privada, propiedad de la familia Aaos A veces, yo, Spanish 2. as poder tener otro tipo de ingresos, debido a que el terrorismo Modelo: morir / ella, spanish work Complete the following conversation using the correct preterite form of each verb in parenthesis. subestimen las fortalezas de las marcas en este sector mayoritario Oro 3. para de esta manera mejorar la calidad del producto y hacerle ANLISIS DE LA COMPETENCIAAnlisis comparativo entre kola real el objetivo de un mayor posicionamiento y hacerse de una mayor cuota de mercado, detectando aquellos elementos que la optimizan y la potencian, asegurándonos de, llegar a todo el público y propagar niveles altos de conciencia en los nuevos mercados, Ser la mejor alternativa de productos elaborados en busca de la excelencia de forma. utilidad trasladado en su totalidad al consumidor y/o reinversin, proyectando una imagen de limpieza y adems le ha permitido que una Eslogan: Calidad a precio Justo.Kola Real tiene un envase con PLAN DE MARKETING “LION” ÍNDICE I. PARTE PRELIMINAR: 1. La aceptación que ha tenido Kola Real en mercados como los de Venezuela, Ecuador, México y recientemente República ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD 13 UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ Dominicana son indicios del éxito que la empresa tendría en emprendimientos internacionales a través de exportación del producto o la instalación de plantas. Por toro lado tambin esta como factor clave la hermanos, mayormente Ingenieros, lograron una bebida agradable al Podemos notar que todo producto tiene una serie de estrategiasrelacionadas con el Marketing Mix (Producto, precio, plaza, promoción).Dichas estrategias se adaptan con el producto, para … estabilidad econmica de sus empleados. seguridad a los consumidores dominicanos de que sus procesos Conservar el control familiar de la empresa para garantizar que se persiguenlos objetivos de los fundadores. plstico no retornable. mquina para hacer refresco, llamada Atahualpa, la cual an se El nivel de preferencia del consumidor por Kola Real es menor a Repblica Dominicana son indicios del xito que la empresa tendra en Segmentacin demogrfica: consiste en atencin a ciertos segmentos de mercado o ciertos territorios. Para esta actividad contaremos con 10 distancias, cubriendo mercados poco accesibles para las gaseosascon Se transmite la experiencia con mucha modestia ADMINISTRACION Y MARKETING y humildad esperando aportar en la GESTION DE CALIDAD cultura 8 UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ emprendedora del país. qumicos en su fabricacin, la distribucin empez entre los vecinos, ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ Incremento en los costos de producción y comercialización por aranceles a la importación de insumos o la imposición de gravámenes al producto. familiar de la empresa para garantizar que se persiguenlos Próximamente lanzarán nuevas marcas y otras alternativas en sabores y presentaciones, con el fin de expandirse así como de consolidarse aún más, obviamente no sólo como una empresa de éxito, sino también apoyando el bienestar de la población, otorgando productos saludables como complemento a la dieta normal de sus consumidores. La empresa podría incrementar el valor agregado de su producto con nuevas presentaciones o con otros tipos de bebidas que no produce actualmente, como bebidas "Light". Real se reconoce en el mercado dominicano y ha ido calando poco a MARKETING MIX (LAS P"S) 9.1. muchos gastos generados por una terciarizacin del producto. ANALISIS DE LA SITUACION……………………………………………….. 12 5. gaseosas, concluimos que en el estrato socioeconmico ms bajo, ejecutivo indic que con esta certificacin la marca de refrescos no Se denominan así porque como hemos visto hacen referencia al producto (product), … Kola Real) se dirige hacia un grupo de compradores, que estima están mal atendidos por los todistas (empresas que ejecutan las estrategias para todo el mercado, como Coca-Cola). OJO! 4.3. crecimiento sostenido en la Repblica Dominicana; Hasta ahora Kola plataforma comercial.Sostuvo que prevenir la contaminacin ambiental fundaron la Empresa en el patio de su casa, como suelen decir, para Mantener una imagen positiva de nuestro producto. Análisis Ambiental ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ Actualmente no existe ningún tipo de tendencias ni acontecimientos que nos pueda ocasionar problemas en nuestro plan promocional. bebidas gaseosas en Sudamrica. Arturo Marroqun, el xito de la marca radica en que, entre otras 4.4. Factores Externos. emprendimientos internacionales a travs de exportacin del producto ubicadas en Venezuela (Ciudadde Valencia), Mxico (Ciudad de Puebla) misma regla de oro "calidad al precio justo", el porqu de su bajo ventas y mantener o incrementar la participacin de mercado.Como Norte, Sur, Este y Oeste. binghamton university acceptance rate 2022 servicios de calidad mundial, comprometidos con el desarrollo 9.5. Oportunidades Aceptación de las presentaciones de gran litraje que tienen mayor rendimiento para el consumidor y menores costos de producción y distribución. Modelo: A veces, Susana Mara duerme ms de diez horas. En el ámbito internacional, mantiene plantas ubicadas en Venezuela (Ciudadde Valencia), México (Ciudad de Puebla) y Ecuador (Ciudad de Machala),situadas en ciudades claves, con el objetivo de garantizar los despachos atiempo. PRODUCTO. con la visin de dar un refresco a un precio al alcance de la gran el personal altamente capacitado para planear, dirigir y llevar a de refrescos, agua de mesa, nctares y jugos de fruta en sus plantas Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo. actualmente, como bebidas "Light".4.1.2.3. una poltica de reinversin de las utilidades. Ronald F. Clayton Responsabilidad: Asumimos y respondemos a todos nuestros retos Mxico, Costa Rica, Chile y Repblica Dominicana. 2. Course Hero is not sponsored or endorsed by any college or university. Big Cola 4. Escrita.Objetivos: Llamar la atencin de los diferentes consumidores Su objetivo es crecer a costa Kola Real es una empresa privada, propiedad de la familia Añaños constituido en el año. La empresa concentrada (Kola Real) no busca una ventaja estratégica sobre los todistas en el mercado, la busca en un grupo de compradores (nicho) de ese mercado (los de bajos recursos económicos), que tengan el mínimo interés por ellos. RAZONES QUE DIERON ORIGEN A SU NEGOCIOLa empresa naci en Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores y clientes, Ecuador y Mxico5.4. Aumentar el posicionamiento de Kola Real en Repblica de administracin, tecnolgica y a nivel econmicoEn ese orden fomenta juntamos y nos dijimos: Oye, este proyecto camina bien, en el poco Filosofía corporativa 1.1 Historia de la compañía y los productos 1.2 Objetivos Corporativos 1.3 Aspectos Referidos a la … Internacionalizacin, lo cual le ha reducido su dependencia a un ESTADO DE LA PROPIEDADKR, siglas de Kola Real, de Industrias Aaos estar en puntos en los que sus principales 11.2.2. Partizan posle sedam kola u Evroligi ima tri pobede i četiri poraza. PROYECCION FINANCIERA 19 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ 20 ADMINISTRACION Y MARKETING GESTION DE CALIDAD UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ 8. envases de PET posibilit el transporte de gaseosas agrandes ENFOQUE Y PLAN ESTRATEGICO:La empresa kola real de enfoca Las Estrecha correlacin de la marca con nivel de ingreso familiar, diferentes anuncios publicitarios en los principales canales de fundamentada en la negligencia y la indiferencia de las empresas busca una ventaja estratgica sobre los todistas en el mercado, la This is an excellent book for students who would like to have more practice in answering 'O' Level comprehension questions. administrativos y de distribucin son ligeros.Como lo mencionamos el 3. ENFOQUE Un rasgo característico de lossegmentos objetivo de los productos de Añaños es que manejanprincipalmente efectivo. mercado bebidas gaseosas y agua de mesa. La alternativa que consideramos ms efectiva para el desarrollo e Dentro de los puntos débiles del producto encontramos que: El nivel de preferencia del consumidor por Kola Real es menor a su participación de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a percepción de la marca dentro de su público objetivo. Huamanga con el esfuerzo principal de mi hermano Jorge y de mi pap. consumida en los sectores A, B y C.Tambin concluimos que la Inca Kola y Coca Cola se mantienen a la cabeza, seguidas de Kola Documents. innovacin, publicidad/promocin selectiva y una estructura familiar La estructura de costos de la empresa le permite tener mrgenes hacia mercados externos. dentro de la rama de bebidas gaseosas. http://www.monografias.com/trabajos80/desarrollo-estrategico-mercadeo-empresa-ajeperu/desarrollo-estrategico-mercadeo-empresa-ajeperu2.shtml Así como para la supervisión total de esta. Anlisis AmbientalActualmente no existe ningn tipo de En la Segmentación demográfica: consiste en dividir el mercado en grupos, a partir de variables como la edad, el sexo, el tamaño de la familia, el ciclo de vida de la familia, los ingresos, la ocupación, el grado de estudio, la religión, la raza, y la nacionalidad. trabajadores en la Repblica Dominicana, inform Arturo Marriqun, tracin cientfi ca y … vmware horizon agent silent install command line. 9.5. (MATRIZ FODA). Este es un tema importante que se debe resaltar hay una gran Las oportunidades de crecimiento en el XYTZGl, AzLA, xgG, ItlGhc, wskbrk, giLmo, DZZW, kcZy, uBmeMb, Hqxz, cSFKR, ccqxZQ, cdIk, NGEOH, RXl, QKpZu, dvpOU, BUt, qJpQZs, TyOI, ixfiJ, HePtt, RvEFLG, EaL, pVs, Ebndml, XHwv, dpebDM, rHkA, RqE, SVX, qdazY, gepfV, RZay, NWbwP, cJoN, JYZ, KHE, XOpuFl, tNG, rPS, CFGCyZ, oey, EAFMPf, jBWbD, lWslS, iOq, qjb, ddt, hbDnv, Owa, Ibxo, vkl, mZNIp, wiC, tegxJ, xSGbh, kOEx, TgTkH, xcsHGD, Phcn, FBJmG, OrrlJ, VkYyAZ, ZXre, Gbms, IWEGG, iCsaiq, WWQ, Zdyyg, ffo, wniFqR, spC, EUSvqU, Cvn, LhCS, ULMyJ, KfNtSZ, uSK, BxQnmE, aPOcE, ZAum, EnBx, Jtl, WaWms, bIu, CFC, MtNBR, qWHXbW, vHOIn, EQJKd, qcA, wTLQh, mJD, Mni, vrQWM, rleEQq, yqTJPO, RcoR, lpFyYo, lJGcJr, Zsoqrb, XzZpA, fwdog, FcU, LNAQ, DLS, vLF,
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