6. Siempre dispuestos ⦠Promover y premiar los éxitos y los comportamientos deseados psicológica y financieramente. Ahora cuando ya un directivo tiene claro que es lo que quiere llegar a ser o donde quiere llegar a estar es conveniente que a todo su equipo o a toda su empresa les agrade ese fin, por lo que necesita tener habilidades de persuasión y comunicación, tener una buena imagen pública para que los empleados se pongan la camiseta y lo apoyen ya que a su vez se sabrán apoyados por el jefe de la compañía, saben que si fallan esta persona sabrá entender. Saben aprovechar las condiciones del entorno. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. Lo fácil que fluya hacia abajo, hacia arriba y horizontalmente es la mayoría de las veces un importante indicador de la efectividad de la organización”. 1-Las habilidades sociales: como se dijo antes, puedes ser el más competente en relación a la teoría pero si no puedes transmitirlo a los demás, es difícil que llegues muy lejos. Estamos para servir a la sociedad a través de un entorno virtual que les posibilita compartir y adquirir conocimientos a las personas que desean desarrollar sus competencias personales y profesionales en los campos vinculados con la administración, la empresa y la economía. Temple para controlar emociones. âSe trata de aprender a hacer que otros haganâ, explica. La ambigüedad, el estrés y el conflicto son características presentes en la dirección de un proyecto, de modo que los reclutadores de personal ⦠Lo anterior va en contravía de los líderes que imponen su visión de forma autoritaria. Corto plazo: Se realizará la lectura de libros que traten de las nuevas tendencias para poder aplicarlas en el desarrollo del trabajo cotidiano. Estas son las habilidades clave y críticas que te ayudarán a dirigir a tu equipo y alentar a los empleados a querer seguirlo. Ensayos relacionados. Cada decisión debe ser pensada ⦠Por este motivo, saber delegar, poseer habilidades de adaptabilidad ante los cambios, tener conocimientos del campo de trabajo, manejar adecuadamente la inteligencia emocional y mantener prácticas de liderazgo, son cinco hábitos imprescindibles para ser un gerente exitoso, afirma Alejandro de las Casas. “Changing the role of top management: Beyond System to People” Harvard Business Review. No hay nada más poderoso que un grupo de personas motivadas trabajando por objetivos comunes. alivio de las tareas operativas. La inteligencia emocional tiene que ver con la capacidad de ser gerente de sí mismo, la capacidad de manejar las emociones, la capacidad de ver siempre el lado positivo, la capacidad de sobreponerse a los problemas. Es lo que nos sacó del mundo primitivo al mundo moderno en el que vivimos actualmente. Ahora con las nuevas tecnologías de información, como el Internet, el mundo cambia más rápidamente que antes, hay una gran evolución en los procesos y el software. Los gerentes de cualquier organización son la base sobre la cual se colocan los cimientos de la organización. «The role of intuition in strategic decision making». Mantener un enfoque orientado a resultados es una cualidad crucial entre gerentes pues asegura la motivación por alcanzar los objetivos. Un gerente exitoso empodera a los demás y hace del trabajo en equipo, una consigna en pro de la empresa. Mediano y largo plazo: Implementación de programas de superación personal lo cual ayudará a que el empleado se sienta motivado y así pueda desarrollar mejor sus actividades. Cuando una persona sabe lo que quiere, tiene una meta a seguir, es más fácil conseguirlo, ya que pone todos sus esfuerzos a luchar día con día por la persecución de esos objetivos que se propuso. Es lo ⦠Inspirar valores, establecer plazos y objetivos, efectuar retroalimentación. 1. Trad. 10 habilidades de los gerentes que se destacan entre la multitud Los estilos son: el coercitivo, el autoritario, el afiliativo, el democrático, el “hazlo como yo ahora”, y el guía. Comunicación eficiente y precisa. Jesús Román Luna Arteaga @jesus-roman. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. julio - 28 - 2012. Un gerente ⦠Los profesionales exitosos son los que pueden comprender qué es lo que motiva a un grupo y a su vez pueden conectar con los demás desde lo emocional. Cree en los planes pero también en la flexibilidad y la toma de decisiones frente a los cambios. Al mismo tiempo debe saber relacionarse con socios, clientes, proveedores, competidores y todos los involucrados con el negocio. Para establecer una buena carrera en logística, resumimos diez habilidades en las que debes ⦠Sea innovador. Adaptabilidad. "Habilidades directivas necesarias para una gerencia exitosa". Lo que ⦠Un gerente exitoso: 5 claves esenciales. Jesús Villamizar, Santa Fe de Bogotá, Colombia. Trucos para hacer crecer tus pestañas ¡en 3 días! Cuando estás a cargo de un equipo de trabajo, quieres obtener lo mejor de ellos. Corto plazo: Motivar a los que se encuentren trabajando con la autora en ese momento para que colaboren en la ejecución de las tareas que se les encomienden. Creatividad e innovación. Habilidades de un gerente exitoso. Habilidades de un gerente exitoso. 9- Habilidades humanas y de negociación. , por su lado la inteligencia social tiene que ver con la manera de relacionarse con otros, sentir empatía por ellos, también generar empatía, saber escuchar, hacer una lectura apropiada del otro, tener un pensamiento incluyente, tener tolerancia y ser solidario, y buscar generar Valor para la empresa en la que se trabaja, pero también generar valor para los clientes los proveedores y la sociedad en general. En esta oportunidad deseo abordar la Confianza como una de las habilidades fundamentales para el éxito de un gerente. Corto Plazo: Se depositará total confianza en los integrantes con un control mínimo para identificar a los miembros maduros para realizar el trabajo en equipo exitosamente. Si quieres ser vicepresidente de mercadeo, comercial, de talento humano, vicepresidente financiero, o quieres ocupar una gerencia, una dirección, una jefatura de departamento, tienes que reunir muchos ⦠Web¿Qué características tienen los grandes gerentes exitosos al dirigir su empresa? Y, cuando los empleados quieren seguirte, has logrado un componente clave de la administración de los empleados. 3. Aquí hay 5 fundamentales para tomar como punto de partida. © Universidad Politécnica Hispano Mexicana. Corto plazo: Tomar un curso de imagen personal para ejecutivos para ver en donde se puede mejorar en cuanto a la apariencia física se refiere. Selección de productos o servicios 5. Me llamo para decirme que le recomendará un egresado para trabajar en su empresa. Y ellos tienen que hacerlo por escrito, hablarlo con grupos grandes y pequeños, y de manera más frecuente con las redes sociales. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero también hay rasgos que todos los gerentes exitosos tienen en común. 76 (6 1998): 149-157. ... La ⦠Trabajar en equipo y construir una comunidad, 6. Introduccion De Los 7 Sombreros Del Gerente Exitoso. Lo importante es siempre mantener una mentalidad de principiante sin importar lo alto que llegues en la escala jerárquica. Es un estilo de dirección explícito y coherente que mejor responde a las características de la organización y al medio ambiente de negocio en el que dicha organización se encuentra (Farkas y Wetlaufer, 1996), por lo que debe de adecuarse al medio que le rodea. Habilidad Técnica. Esta es una de diez habilidades importantes que se pueden poner en práctica para lograr el éxito en la gestión empresarial, es así como en uno de mis artículos anteriores te enseñe las diez habilidades de un gerente exitoso y cada una de sus definiciones; recordemos esas diez habilidades: Este es un tema de mucho interés con muy buena acogida, el cual por considerarlo de importancia lo quiero retomar pero ampliando un poco más los conceptos de cada una de las habilidades mencionadas. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. Apoya el desarrollo personal de sus colaboradores, viendo en ellos líderes y socios potenciales del negocio. El Gerente Exitoso. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. Inteligencia emocional. La auto administración, auto confianza, sociabilidad, y confianza y empatía hacia los demás. Casi toda la responsabilidad recaía en la gerencia, por eso era tan popular la frase: âNo hay malos negocios, sino malos gerentesâ. Formular el futuro implica un minucioso examen de la organización frente a sus clientes, los organismos reguladores, su propia cultura y sobre todo compararse con lo que es la empresa hoy y aquello que desea ser en el tiempo, realizar un análisis de FODA’S hacia el futuro para ir un paso adelante que la competencia. Sigue nuestros 11 consejos para mejorar tus habilidades de gestión, ... Algunos de los beneficios comprobados que un gerente con esta habilidad blanda puede aportar a su equipo son una mejor comunicación, ... La cultura organizacional del trabajo es un aspecto básico de un equipo exitoso y, a mayor escala, de una empresa exitosa. Sin embargo, existen siete habilidades de gestión sin las cuales no te convertirás en un gerente exitoso. Los gerentes exitosos se preocupan acerca de las condiciones de los empleados y se esfuerzan en la organización para lograr la mejora continua. Cualidades emprendedoras que los Gerentes pueden desarrollar. Conger, Jay A. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero también hay rasgos que todos los gerentes exitosos tienen en común. Los gerentes exitosos tienen una visión gigantesca. Estas herramientas, estos conceptos y estas funciones que acabo de enumerar las vas a aprender estudiando marketing o estudiando administración de empresas principalmente. 6. (4, 1998). Aquí hay 5 fundamentales para tomar como punto de partida. Un gerente necesita de intuición y capacidad resolutiva. Tecnología en Gestión de la Producción Industrial, Contaduría Pública y Finanzas Internacionales, Especialización en Dirección de Industrias Creativas, Política Institucional De Protección De Datos Personales. Cree en los planes pero también en la ⦠8. 1. Un equipo se define como un grupo de personas que hacen algo juntas, aún cuando las actividades que realicen y el fin que persigan sean muy diversas, lo que forma el equipo es el hecho de hacer las cosas juntos. Habilidades de un gerente de proyecto exitoso Por Juan Luis Ramos Lachi, SE PMI-UNI RESUMEN El gerente de proyecto debe de garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto y que el cliente este sastifecho porque el alcance del trabajo se ha completado con calidad , dentro del presupuesto y a tiempo. La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución. México, DF. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Mantenga ⦠Para toda empresa es necesario tener un equipo de trabajo de varias funciones, el cual pueda reaccionar a los nuevos requerimientos de una manera inmediata (Bartlett y Ghoshal, 1995); de esta forma el administrador, al tener la habilidad de trabajar en equipo, logra enfrentar más eficazmente los retos que se le presenten, pues tiene el apoyo de un grupo y sabe aprovechar sus talentos conjuntos. 4. Siempre hay algo nuevo por aprender. Mediano plazo: Solicitar sugerencias para tener una retroalimentación y poder mejorar en los aspectos que se necesiten. El director debe actualizar sus conocimientos constantemente, así mismo debe permitir que sus empleados lo hagan también, por medio de diplomados, cursos de comunicación interpersonal, de superación personal; de esta forma se logrará un crecimiento personal y profesional, que redituará y se proyectará en su trabajo dentro de la empresa. 30-10-2018. Los gerentes deben tener calma en los momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre. Corto plazo: Se pensará en una idea creativa para solucionar cualquier problema, de esta manera se eliminarán las estructuras lógicas de pensamiento. En Uniempresarial en el programa de administración de empresas y en el programa de marketing y logística nos preocupamos porque nuestros estudiantes, mientras combinan la teoría con la práctica, desarrollen los dos tipos de competencias las duras como ya dijimos relacionadas con la disciplina que estudia cada uno, y las blandas que son comunes a todo profesional éxito. Por: Ricardo Hoyos Ballesteros Director de la Escuela de Administración Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. No solo se necesitan de conocimientos y experiencias, también es necesario adquirir hábitos que fortalezcan sus habilidades. Fondo Editorial Legis, 1991. Bartlett, Christopher A. Y Sumantra Ghoshal. 10 habilidades de los gerentes exitosos. Estas son las habilidades clave y críticas que te ⦠Si todos los integrantes de una empresa realizaran pequeñas mejoras en su trabajo las empresas trabajarían mejor y cuando menos se den cuenta la empresa habrá efectuado una gran innovación. Esta es una de diez habilidades importantes que se pueden poner en práctica para lograr el éxito en la gestión empresarial, es así como en uno de mis artículos anteriores te enseñe las diez habilidades de un gerente exitoso y cada una de sus definiciones; recordemos esas diez habilidades: Confianza, 2. Khatri, Naresh. 10 habilidades de los gerentes exitosos. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); ¿Tienes miedo que te roben tu Idea de Negocio, 7 Consejos para hablar en Público- Infografía, 25 Habilidades para una exitosa Atención al Cliente. Cuando diseña un âplan realistaâ, un manager puede guiar a su equipo de forma tal que cada uno de los integrantes dé su máximo en línea con la visión general ⦠Conocer a sus clientes : Un gerente de éxito siempre toma en consideración al consumidor, intenta entender sus necesidades para implementar maneras de satisfacerlas a ⦠#6 Discreción y Ética. PUBLICIDAD. Más que ser un jefe, un gerente debe ser un líder en todo el sentido de la palabra. La investigación de mercados la estadística la matemática financiera, la formulación y evaluación de proyectos, el muestreo, la descripción de cargos, son sólo algunos ejemplos de estas herramientas que debe manejar un profesional exitoso. La habilidad de trabajar en equipo debe desarrollarse en todas las personas ya que la percepción de cada miembro del grupo amplía la posibilidad de éxito para la empresa. La actitud lo es todo. Años atrás, para ser un profesional en ventas, la persona ⦠Para ser un buen gerente es fundamental tener una mentalidad abierta y flexible, siempre atentos y dispuestos a realizar el cambio y ⦠Descargar como (para miembros actualizados), Introduccion De Los 7 Sombreros Del Gerente Exitoso, ESTUDIO COMPARATIVO PARA DETERMINAR LOS RASGOS FISICOS Y DE PERSONALIDAD DE LOS GERENTES EXITOSOS, Test Para Definir Perfil De Emprendedor Exitoso, Practico Mi Habilidad Para Detectar Conclusiones Omitidas En Un Argumento. Como gerente, tienes un equipo que trabaja contigo por una razón: Cada persona debe desempeñar un papel vital dentro de tu organización. Trabajo orientado a resultados. Wetlaufer, Suzy. Con esta situación es oportuno que estemos conscientes de nuestro entorno, como la competencia actual que tengamos, y también quiénes podrían ser los competidores a corto y largo plazo para realizar acciones al respecto. «La innovación es una función específica de los emprendedores… Innovación es el medio por el cual el emprendedor crea un nuevo producto o dota a un nuevo producto con nuevas características» (Drucker, 1998, Pág. Cada decisión debe ser pensada en dar mayor atención a determinadas prioridades para cumplir con la estrategia organizacional. Rasgos que un gerente exitoso debe tener Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se complican menos cuando el gerente llega al. Administración de Restaurantes: Adaptabilidad. Adaptabilidad. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. Calificación de los criterios de éxito del producto (Geller, 2000). 76 (6 1998): 93-102, Goleman, Daniel. Un gerente necesita de intuición y capacidad resolutiva. 1. Pero las innovaciones pueden también ser muy simples, pequeñas y muy específicas. A mediados del siglo pasado se había llegado a la conclusión de que las habilidades de gerentes y directivos eran «todo un arte, y que el éxito dependía del líder para dirigir a sus subordinados». Habilidades directivas necesarias para una gerencia exitosa [en línea]. 7 (1 1999): 37-49. Mantenga su integridad en todo momento. Lo anterior va en contravía de los líderes que imponen su visión de forma autoritaria. La actitud lo es todo. 78 (2 2000): 78-90, Hamel, Gary. El director debe crear confianza siendo honesto y justo. Adaptabilidad. Hay que definir las responsabilidades y roles de cada persona involucrada. Cómo la tecnología disminuyó el error humano en el fútbol y el béisbol, El mito de la hamaca para dormir a pierna suelta. Establece con claridad los resultados esperados y deja difusos los medios para lograrlo. 4. Web6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. SIGUIENTE. A continuación te dejamos 5 competencias que debería desarrollar un gerente o alto mando para liderar eficazmente en sus organizaciones. Debe tener la capacidad de usar el conocimiento técnico, métodos, técnicas y medios para la ejecución de las tareas. Las personas se quedan conformes ya que saben que son escuchadas, y que si la respuesta es una negativa confían en el director, y saben que la negativa es porque no conviene al negocio ese proyecto, porque no va a aportar nada a la estrategia de la empresa o porque tal vez falta pulir un poco más el proyecto presentado y no porque simplemente no son los favoritos del director. Eran muy respetuosas escuchaban las cosas que uno les decía. Human Relations. Por: Ricardo Hoyos Ballesteros Director de la Escuela de Administración Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. Acepta el fracaso. El caso de Earvin “Magic” Johnson, cuya grandeza en el liderazgo dentro de su equipo de basketball, fue en parte de su habilidad de jugar fuerte cuando tenía en mente toda la situación del juego, como si hubiera estado en un balcón al lado del campo de juego. El saber escuchar es una habilidad que todo buen director debe tener, poniendo un ejemplo la compañía Disney con su CEO Eisner que ha logrado sacar a la compañía de un periodo muy malo, ¿cómo hizo eso? 1. Pero lo más. El que los empleados o miembros de un equipo sepan las metas, sepan como evaluarse los motiva a hacer su trabajo. Trad. Es entusiasta y guía con su ejemplo a las personas que trabajan con él. Seguido ocurre encontrarnos con personas a las que la gente sigue, la escucha, la obedece, y la pregunta que surge es ¿por qué las personas creen en ella? INTELIGENCIA EMOCIONAL. Las ideas y la práctica de la administración: Los principales desafíos en la era moderna. Es de los que toma la iniciativa en lugar de sentarse a esperar a que las cosas sucedan porque sí. Si los empleados no confían en la cabeza del departamento o de la organización no habrá resultados. ¿Qué características tienen los grandes gerentes exitosos al dirigir su empresa? 83). Es importante mencionar que la figura del administrador de empresas que se encerraba en su oficina por largas horas, ha quedado atrás. Estoy seguro de que hay muchas otras cualidades importantes, por esto te invito a revisar el listado y a que luego nos dejes tu comentario agregando otras cualidades y compartiendo tus opiniones sobre el tema. Actualizado a: 09/10/2012 02:12. WebEs por ello que el gerente no debe detenerse en los pequeños problemas y dificultades que tenga el equipo, sino que debe buscar desarrollar una visión global de los procesos. alivio de las tareas operativas. Debes saber hacer un plan de mercadeo, por ejemplo, debes saber valorar una empresa, debes estar en capacidad de adquirir o realizar una fusión con empresa de la competencia, debes ser capaz de dirigir un proceso logístico integral, debes ser capaz de manejar procesos de innovación, debe saber hacer planes de marca, debes en resumen manejaban una gran cantidad de conceptos y herramientas que faciliten todo ello.
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