De esta manera, la Institución Civil Global Organization For Excellence in Health (GOEH), incluye al Hospital del Niño Morelense una serie de intercambios de experiencias, proyectos, ideas e investigaciones, con participantes de todo el mundo, aunado a la trayectoria, logros y acciones relevantes del Hospital del Niño Morelense, en el libro líderes mundiales de la salud. 4 0 obj ENF. 699 . El hospital del niño y adolescente morelense ha experimentado en los últimos años un crecimiento enorme en medios técnicos y humanos, lo que ha contribuido a un serio incremento de su complejidad. Por esta razón, la problemática central de este proyecto de inversión social, está relacionada con las Se utiliza cuando hay escasez de personal. (ANEXO 8) a) Equipo coordinador: o Consta de un número variable de personas, con un/a coordinador/a de referencia del proyecto. ENFERMERA ESP. ENFERMERIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. IES DOLORES IBARRURI 1 PROYECTO DE MEDIACIÓN ESCOLAR 1. Los proyectos escolares son un espacio académico de aprendizaje interactivo, donde se trabaja en equipo sobre una temática de interés común, utilizando la metodología del aprendizaje basada en proyectos IV. << /Type /XObject /Subtype /Image /Width 241 /Height 209 /Interpolate true ENF. >> /XObject << /Im1 12 0 R >> >> 4. Uso de la guía Los proyectos de gestión 5 6 I. Proyectos de Mejora de la Gestión Tipos de proyectos a.Diagnóstico y Desarrollo Organizacional b.Mejora de procesos y prácticas de gestión c.Comunicación organizacional d.Vinculación y extensión social Formulación de proyectos de mejora 1. ENFERMERIA ADMINISTRACION INTENSIVISTA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES 30 ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL PEDIATRIA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. 1 0 obj ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. ESTANCIA C, UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MORELOS FACULTAD DE ENFERMERIA LICENCIATURA DE ENFERMERIA 8VO SEMESTRE ESTANCIA CLINICA Y COMUNITARIA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS EN ENFERMERÍA HOSPITAL DEL NIÑO Y ADOLESCENTE MORELENSE DIAGNOSTICO SITUACIONAL RODRIGUEZ REYES MONICA CECILIA VIDALS ROJAS ZULEIMA BRIGITTE PROFESORA: AZUCENA ARENAS HERNANDEZ MAYO 2015 Contenido INTRODUCCION.......................................................................................................3 JUSTIFICACION........................................................................................................4 ASPECTOS GENERALES........................................................................................5 DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN.........................................................5 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA UNIDAD:...............................................5 VALORES INSTITUCIONALES.............................................................................9 MISION...............................................................................................................9 VISION................................................................................................................9 POLITICA...........................................................................................................9 VALORES.........................................................................................................10 POLITICA DE CALIDAD...................................................................................10 ORGANIZACIÓN.....................................................................................................11 DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA DEPENDENCIA DE LA UNIDAD.......................11 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA...................11 ESTRUCTURA ORGÁNICA.................................................................................12 ORGANIGRAMA..................................................................................................14 ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS..............................................................15 PLANTILLA DE PERSONAL................................................................................16 SISTEMAS DE TRABAJO...................................................................................32 RECURSOS MATERIALES.................................................................................33 INSTRUMENTOS TECNICO NORMATIVO.........................................................34 Características de la población usuaria...............................................................50 Estadísticas Hospitalarias....................................................................................51 DIRECCION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA...........................................66 CONTROL...............................................................................................................69 SISTEMAS DE CONTROL UTILIZADOS............................................................69 EVALUACION DEL PERSONAL..........................................................................69 MATRIZ FODA....................................................................................................71 MATRIZ DECISIONAL.............................................................................................72 CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS.....................................................................73 2 INTRODUCCIÓN El presente trabajo pretende apoyar la detección de problemática de la coordinación de enseñanza de enfermería, con la finalidad de mejorar o cambiar la situación actual de servicio. inclusión guarda relación con los cambios sistemáticos en la escuela y en el distrito escolar y con el planteamiento de la enseñanza a nivel del gobierno local y central" (UNESCO, 1994, p. 28). La coordinación de enseñanza de enfermería tiene la función de: organizar de la ejecución de las actividades de enseñanza, organizar de eventos científicos y culturales, organización y distribución de la población estudiantil en los servicios así como de los pasantes en servicio social si es requerido por la coordinadora de enseñanza de la institución, orientación del personal del área de enseñanza de enfermería en la elaboración de planes y programas, participar en el programa de introducción al puesto, realizar visitas de supervisión a las (os) estudiantes de las diferentes escuelas de enfermería que asisten al campo clínico de la institución asignada para detectar necesidades de enseñanza, elaborar plan de clase para el personal de enfermería y/o estudiantes de enfermería. Una buena Convivencia Escolar es la anticipación de la vida social que queremos para el país, especialmente para los niños y niñas. ADMINSTRACION MARTES, JUEVES Y SABADO LUNES LIC. En el año 2005 se adquirió un Tomógrafo y en el 2006 se crea el servicio de resonancia magnética, único equipo dentro del sector público en la entidad. Proceso de Elaboración del Plan de Mejora 1. ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. de la Salud #1 (antes camino viejo a Temixco) Col. Benito Juárez, Municipio de Emiliano Zapata. LIC. 2. En el año 2005 el Hospital del Niño Morelense se ubicó entre los 127 mejores Hospitales de la República Mexicana, de un total de tres mil 500, mismos que son 7 señalados como unidades modelo a seguir dentro de la cruzada nacional por la calidad. Se aconseja utilizar este sistema cuando se quiere reforzar una técnica, adquirir habilidad manual o cuando se desee agilizar las rutinas del servicio; es utilizado para actividades cotidianas. Proyecto de Aplicación Escolar (PAE) Elementos del Elementos del PEMC Elementos del PEMC Argumentación PEMC originales mejorados a partir del módulo El 95% de los El 57.69% de los La mejora realizada es alumnos no tiene estudiantes, se en cuanto a la desarrollado el nivel encuentran en el herramienta que se de comprensión nivel II en la usó, y que permite lectora de acuerdo al evaluación . Gestionamos la enseñanza, investigación y formación ética en pediatría y sub-especialidades pediátricas. stream ENF. 97760. <> Así mismo, se remodela el servicio de Urgencias y comienza la construcción de un nuevo Quirófano el cual está dotado de un equipo radiológico: el arco en “C”, útil para realizar cirugías de mínima invasión, entre otras. ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Posteriormente trabajamos a través de proyectos de innovación llevando a . En el año de 1997se integra al Hospital el servicio de Onco-Hematologia. Rosario Navarro Cortes Q.B.P- Domingo Sánchez Francia L.E. ADMINISTRACION QUIRURGICA LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO UCIN 24 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Amigos y amigas maestras que nos acompañan, queremos compartir con todos ustedes la planeación del primer grado de primaria de la semana 20 del 09 al 13 de enero del ciclo escolar 2022 - 2023, estas planeaciones están realizadas de acuerdo al plan y programas de estudio del grado, la secuencia se realizo de acuerdo a los contenidos del presente trimestre, como saben también estamos . Necesitamos identificar . POLITICA DE CALIDAD Para contribuir en la mejora de la salud de la población pediátrica de Morelos y Entidades circunvecinas, como equipo multidisciplinario especializado en niños y adolescentes: 1. Centrada en el paciente, 2. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. 11, núm. ENFERMERA GENERAL, ESPECIALISTA, LEO. Plan de Mejora. 9 POLITICA Comprometidos en implementar, aplicar y mejorar los sistemas médicos, técnicos y administrativos que cumplan con los objetivos de las áreas de investigación, enseñanza y asistencial, basada en la atención efectiva y trato digno que permita tener modelos interdisciplinarios que proyecten a nuestra institución a nivel internacional. ENF. La ruta de mejora escolar, un planteamiento dinámico . Otorgamos atención médica integral y ética con las siguientes dimensiones de calidad: 1. LIC. En esta secundaria tenemos un total de alumnos___en el turno matutino y en el turno _____vespertino, en . Proyecto de Mejora escolar. Estos factores determinantes, no pueden ni deben ser obviados al elaborar el plan de mejora. El 22 de Abril se incorpora las áreas de hospitalización, oncología y urgencias Posteriormente el Día 23 de Abril llega UTIP y UCIN. QUIRURGICA, ADMINISTRACION ENFERMERO GENERAL LIC. <> . ENFERMERIA LIC. endobj ENFERMERA GENERAL LIC. facultad de ciencias de la salud "proyecto emprendedor de plan de mejora" alumno: jose rodolfo yaranga de la cruz docente: julia judith lau martinez 2022 I. PRESENTACIÓN La etapa Universitaria incluye una interpretación y una implicación de búsqueda y entusiasmo para los estudiantes, y habla de nuevas relaciones, entre otras instancias. 28 3 1MB Read more. /XObject <> ��t^�8o�h�A����!s������K��o�\�9}cgIò}l�A�o��[C��d��a���)U� ue���� �לh��������1�L8A��������E8�X1�@�� ��Cq�`N�l���.��.�� �!� !���p��S�9��$"�R���c-��DI�ϼ��LDUs��Zz��i���E`� �숷��'�������D�g�.�o��kz����[[��ae͗��[�ז���m�(p��1�� 7.�g�������P���HLa͊�:eesxE���S�pJU�-+m�`d�8�*N����|M�5&)�aq}�����D���Ky�]����w�!��vI8M`F�B�����S�`6��Sf�i�(b�b�4s��@�x��a�`���-�s�%��1Y�jnN��3��e���h׀M�w%�b���!`�8#bN"��`��h�,�Km��0��. Los siguientes objetivos de mejora derivan del análisis FODA hecho en 2021 para detectar áreas de oportunidad en el desempeño de las labores académicas. 6 0 obj 1. Tras el paso del tiempo y las actualizaciones del día a día, viene siempre un crecimiento y un mayor número de decisiones y acciones que tiene que tomar casi diariamente, que son de importancia estratégica y de largo plazo, haciéndose necesario, un diagnóstico situacional a fin de permitir la realización de una planificación estratégica, pesando sobre él aún una responsabilidad acerca del futuro de la organización en general, pues las estrategias implementadas en cada servicio tendrán la responsabilidad no solamente de orientar los acciones de la coordinación de enseñanza de enfermería, sino por encima de todo, de garantizar su futuro y éxito 4 ASPECTOS GENERALES DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN NOMBRE: Hospital del Niño y Adolescente Morelense DEPENDENCIA: Servicios de Salud Morelos UBICACIÓN: Av. el cual será un proyecto de prevención del acoso escolar con una doble finalidad. /FlateDecode >> ENFERMERA 20 ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL DOMINGO ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Es el sistema más utilizado. Angélica Milla Vega Director de División Administrativa Lic. Close suggestions Search Search. La prescripción de la mejora continua hasta alcanzar el nivel de excelencia ‒como . ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA INTENSIVISTA QUIRURGICA URGENCIAS INTENSIVISTA PEDIATRIA MARTES. /Parent 2 0 R ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES URGENCIAS LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO URGENCIAS LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO 22 ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL UCIN ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL HEMATO- ONCOLOGIA ENFERMERA GENERAL INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ENFERMERO ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO ENFERMERA GENERAL, LEO. Fue hasta el mes de octubre de 1996 cuando inicio el total funcionamiento de los servicios de quirófanos con la apertura de los servicios de hospitalización, terapia intensiva pediátrica y la unidad de cuidados intensivos neonatales, indispensables para ofrecer tratamiento quirúrgico a pacientes con enfermedades más complejas que anteriormente eran trasladados a la ciudad de México. PEDIATRIA CONSULTA DE URGENCIAS HOSP. endobj ENF. ENF. Proyecto de Mejora TERMINADO. Leticia Corina Martínez Cardona Directora de la Unidad de Enseñanza e Investigación. *Basarse en un diagnóstico . PROYECTO EDUCATIVO DEL COMEDOR ESCOLAR. Sus ventajas consisten en que la atención de enfermería no sea dispersa y permita favorece la interrelación enfermera-paciente. 2. ENFERMERIA REHABILITACION ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA, LIC. 3. Universidad de Alicante - Plantel Chihuahua. ENF. senati PROYECTO DE MEJORA. La Fiscalía está integrada por un ministerio público, psicólogo, trabajadora social, asesor jurídico y un médico legista, quienes tienen el compromiso de garantizar una investigación con un trato digno y respetuoso. Graco Ramírez Abreu” en compañía de la Secretaria de Salud del Estado Dra. (ANEXO 7) 2-FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN INTERNA 2.1- Cómo nos organizamos. . Incrementar certidumbre = disminuir resultados azarosos. En esta Categoría es relevante realizar el análisis considerando los estándares descritos en el Marco de referencia del CACEI, versión 2014, El Laboratorio clínico inició sus actividades en el mes de mayo del año 1995 con el propósito de realizar estudios de laboratorio que apoyaran el diagnóstico médico en beneficio de la población atendida en el hospital, en el servicio de consulta externa. Director de Servicios Auxiliares y de Diagnostico. PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA22-23 ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA JORNADA ACUMULADA NOCTURNA DE 19:30 A 8:00 AM URGENCIAS ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. FACULTAD DE ENFERMERIA stream �)(#�+!��4�>�UP�B�Cp���6��U�����uX^�q��m�B�Qt`�Ҟ�̠�k�f�����:���3��3�}��ջ0�c%���KX�S��z ENF. ENF. Open navigation menu. . endobj 2 0 obj En primer piso se localiza consulta externa, hospitalización oncología, hospitalización pediatría, hospitalización cirugía, epidemiologia, clínica de catéteres, cafetería y calidad. 2. /Matrix [0.3529 0 0 0.7128 0 0] PROYECTO DE MEJORA ESCOLAR CLAVE CT: 32DJN0601S. Responsable del Proyecto III. El proyecto educativo se refiere a los qué y cómo de la educación: qué vamos a aprender y cómo lo lograremos. El motivo del presente aporte, responde a un intento para clarificar (de un modo general), la elaboración de proyectos de intervención en problemáticas . PROYECTO DE MEJORA DE METODOS II SOLDADOR ESTRUCTURAL-2016 CAPITULO III: ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL INTRODUCCIÓN Antes de comenzar con esta unidad, que es parte medular del proyecto de mejora te presento un diagrama de flujo para realizar con éxito un buen "Análisis de la situación actual". K ONCOLOGIA TERAPIA INTERMEDIA RECUPERACION HOSPITAL GENERAL JOSE G. PARRES CONSULTA EXTERNA CMF DOMICILIO HOSPITAL GENERAL DE TEMIXCO ND CASOS 45 37 22 20 14 5 4 2 2 1 1 1 27 MORTALIDAD 64 Principales Cifras Defunciones Hospitalarias Muertes al arribo Tasa de Mortalidad Hospitalaria Defunciones ocurridas después de 48 horas de estancia Tasa de Mortalidad Ajustada (pacientes con estancia hospitalaria mayor a 48 horas) 77 21 4.7 x 100 egresos 68 4.1 x 100 egresos Comparativo mensual por servicio DEFUNCIONES HOSPITALARIAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL HOSPITALIZACIÓN DE PEDIATRÍA UCIN 2 0 5 3 0 0 0 1 1 0 1 0 13 2 1 1 2 1 4 1 2 1 1 4 2 22 UTIP 3 1 2 3 4 2 3 2 4 3 5 5 37 HOSPITALIZACIÓN DE ONCOLOGÍA HOSPITALIZACIÓN DE CIRUGÍA TOTAL 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 3 8 2 8 10 6 6 4 5 6 4 11 7 77 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL QUIRÓFANO 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 URGENCIAS 0 0 0 0 2 3 0 1 1 1 3 1 12 TERAPIA INTERMEDIA EXTRA HOSPITALARIAS DOMICILIO 3 0 2 0 3 0 0 0 0 0 0 0 8 2 2 2 1 2 0 1 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 5 12 11 13 9 5 6 7 5 14 8 108 OTRAS DEFUNCIONES TOTALES Distribución de defunciones por edad y sexo SEXO 28 días a. Ronald F. Clayton 2. Exteriormente es de un color uniforme, en la parte de la entrada al lobby cuenta con vitrales de colores. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA,LEO ENFERMERA ESPECIALISTA,LEO ENFERMERA GENERAL, LIC. 2.2 Objetivos del proyecto de Mejora Luego de tener como resultado que el problema más importante es la "Inadecuado Sistema de Seguridad". Estrategia de implementación de Proyectos de Mejora Continua en multinacional americana . << /ProcSet [ /PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI ] /ColorSpace << /Cs1 5 0 R 4 0 obj Esto se hará hasta agotar las actividades pendientes en el turno. ENFERMERIA, ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA GENERAL GENERAL ENFERMERA ENFERMERA GENERAL ESPECIALISTA, LIC. X:1p�%�ǒ�0�8e+���H������]��I,�[��M*k]�#0�!9[�A�,`�) �:�a$Fc����(�����]��spMv^�(�XO��CT�#�vR�z(��NjPRq'5���2p� �-�;��}1%E�Fw��Ęe���|���ɦs6���"���1R��,4!3H#�hY{�Q�h���NC9�.�>a��K�j���� �e�M6&�2u�S�&y�*�y�����oRr(����s|c}I�4�x���FP���SP���; �/�J0[L鋡 Este artículo plantea algunas de sus conclusiones. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO URGENCIAS 21 ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL UTIP ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Los objetivos de este proyecto son: Mejorar las relaciones sociales de los alumnos con su entorno Conocer y comprobar cómo se está dando la convivencia dentro de la universidad y obtener una ruta de mejora para la integración Mejorar las habilidades sociales entre los mismos estudiantes y en general con toda la comunidad educativa. 1 0 obj ENFERMERIA INTENSIVISTA QUIRURGICA ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. . Por esta razón, es fundamental la forma en que nos relacionamos los adultos con el mundo, porque de eso dependerá en gran medida, la relación que los niños tendrán con el mundo y entre ellos. CIRUGIA HOSP. A finales de 1996 dio inicio un programa de cirugía ambulatoria que permitió resolver patologías más sencillas en las que se operaba al paciente, se mantenía bajo vigilancia en el servicio de recuperación por unas cuantas horas y posteriormente se egresaba a su domicilio. La implementación del Programa de mejora continua se elaboró en la fase intensiva de Consejo Técnico Escolar en la semana del 19 al 23 de agosto del 2019, con la participación de los docentes que laboran en la Secundaria General No 3. ENF. ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL INTENSIVISTA ADMINISTRACION PEDIATRIA, ADMINISTRACION LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES QUIROFANO 31 ENFERMERA GENERAL UCIN ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. PEDIATRIA DOMICILIO CENTRO DE ATENCION MULTIPLE CLINICA VILLA VICTORIA HOSPITAL GENERAL DE TETECALA CASOS 29 17 10 5 5 5 3 2 1 1 1 1 1 UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA PEDIÁTRICA 62 Principales Cifras Ingresos Egresos Egresos por defunción Promedio de días estancia Ocupación 181 48 37 13 83% Principales diagnósticos de Ingreso 63 1° 2° 3° 3° 4° 4° 5° 5° DIAGNÓSTICO Leucemia aguda SAI (C95.0) Traumatismo de la cabeza, no especificado Otras convulsiones y las no especificadas Bronconeumonía, no especificada Leucemia aguda, células de tipo no especificado Hidrocéfalo, no especificado Meningitis bacteriana, no especificada Traumatismo intracraneal, no especificado CASOS 8 7 6 6 5 5 4 4 Distribución de los ingresos por edad y sexo EDAD CASOS PORCENTAJE 0 A 7 DÍAS 63 54% 8 A 28 DÍAS 35 30% 1 MES 18 15% 2 MESES 1 1% CASOS 56 PORCENTA JE 48% 61 52% SEXO FEMENIN O MASCULI NO Procedencia de los pacientes que ingresan al servicio PROCEDENCIA URGENCIAS QUIROFANO HOSP. Iván Federico Díaz García Lic. través de la aplicación de educación de un modelo constructivista basado en competencias, valores, habilidades, es factor fundamental en el rendimiento escolar, y sobre todo en el mejorami ento de enseñanzaaprendizaje, además de coadyuvar a la mejora educativa. x�+��*�@02������D��Y��)$��r�{�&���+��+@� n% ENFERMERÍA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. /Subtype /Form No obstante, las demandas específicas de cada centro, reflejadas en su Proyecto, serán atendidas de 3 0 obj p.m. , y está ubicada en calle 9 No. <> Efectiva. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. %PDF-1.5 %���� La planta física se encuentra dividida 4 niveles; el sótano planta baja, primer nivel y segundo nivel. Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto. Vesta Richardson López Collada, el Director General del hospital del Niño y el Adolescente Morelense Dr. José Alejandro Ramos Rodríguez. Selene Martínez Aldana L.E. 1. 51 Estadísticas Hospitalarias URGENCIAS Principales Cifras del Servicio Consulta de Urgencias Atenciones en Consulta de Urgencias Atenciones de 1a vez en Consulta de Urgencias Atenciones subsecuentes en Consulta de Urgencias Hospitalización de Urgencias Atenciones en Hospitalización de Urgencias Atenciones de 1a vez en Hospitalización de Urgencias Atenciones subsecuentes en Hospitalización de Urgencias Terapia Intermedia Atenciones en Terapia Intermedia a 23,508 10,922 12,586 3,691 2,519 1,172 48 52 Principales diagnósticos atendidos en consulta de urgencias DIAGNÓSTICO CONSULTA S 3,142 PACIENTE S 2,674 1° FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 2° 1,916 1,675 3° DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMÚN] 1,599 1,413 4° BRONQUIOLITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 1,069 865 5° FIEBRE, NO ESPECIFICADA 914 847 6° NÁUSEA Y VÓMITO 499 471 7° ASMA, NO ESPECIFICADA 626 449 8° DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE SUPERIOR 479 439 9° 431 360 10° ENFERMEDADES DE LOS BRONQUIOS, NO CLASIFICADAS EN OTRA PARTE OTITIS MEDIA AGUDA SEROSA 321 299 11° INFECCIÓN DE VÍAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO 337 299 12° CONSTIPACIÓN 295 264 13° ENVENENAMIENTO POR VENENO DE ESCORPIÓN 241 237 14° TRAUMATISMO DE LA CABEZA, NO ESPECIFICADO 227 214 15° FIEBRE RECURRENTE, NO ESPECIFICADA 227 212 16° OTITIS MEDIA, NO ESPECIFICADA 218 205 17° OTROS TRAUMATISMOS DE LA CABEZA, ESPECIFICADOS 215 203 18° 229 195 19° ENFERMEDAD DEL REFLUJO GASTROESOFÁGICO SIN ESOFAGITIS LARINGOTRAQUEÍTIS AGUDA 185 172 20° ASMA PREDOMINANTEMENTE ALÉRGICA 232 163 53 54 HOSPITALIZACIÓN Principales Cifras del Servicio Total de Ingresos 1,938 Total de Egresos 1,654 Egresos por Defunción 77 Tasa de Mortalidad 4.7 x 100 egresos Tasa de Mortalidad Ajustada 4.1 x 100 egresos con estancia mayor a 48 horas Promedio de días estancia 6.13 Total de camas a Porcentaje de ocupación Intervalo de sustitución Índice de rotación a a a 36 a partir de noviembre (8 camas más que al inicio del año) 90% 1 día permanece desocupada una cama entre egresos 50 egresos por cama al año a Excluye UCIN y UTIP 55 56 Motivos de egreso MEJORIA DEFUNCION TRASLADO A OTRO HOSPITAL CURACION ALTA VOLUNTARIA CIRUGIA REPROGRAMADA O CANCELADA CUIDADOS PALIATIVOS CASOS 1,516 77 36 11 5 6 3 Principales diagnósticos de egreso 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° 11° 12° 13° 14° 15° 16° 17° 18° 19° DIAGNÓSTCO TUMORES MALIGNOS LEUCEMIAS MALFORMACIONES CONGÉNITAS, DEFORMIDADES Y ANOMALÍAS CROMOSÓMICAS ENFERMEDADES DEL APÉNDICE TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS TRAUMATISMOS INTERNOS E INTRACRANEALES Y OTROS TRAUMATISMOS INFLUENZA Y NEUMONÍA CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL HIPOXIA INTRAUTERINA, ASFIXIA Y OTROS TRASTORNOS RESPIRATORIOS ORIGINADOS EN EL PERIODO PERINATAL CIERTOS TRASTORNOS QUE AFECTAN EL MECANISMO DE LA INMUNIDAD ÍLEO PARALÍTICO Y OBSTRUCCIÓN INTESTINAL SIN HERNIA ENFERMEDADES DEL ESÓFAGO ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES INSUFICIENCIA RENAL TRASTORNOS SISTÉMICOS DEL TEJIDO CONJUNTIVO ANEMIAS EPILEPSIA INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS, EXCEPTO INFLUENZA Y NEUMONÍA ENFERMEDADES DEL HÍGADO COLELITIASIS Y COLECISTITIS ENCEFALITIS VIRAL TRANSMITIDA POR ARTRÓPODOS OTITIS MEDIA, TRASTORNOS DE LA TROMPA DE EUSTAQUIO Y MASTOIDITIS CASOS 508 341 196 186 97 39 80 74 28 40 37 24 20 16 11 10 10 9 9 9 8 8 57 UNIDAD DE CIRUGÍA Y ANESTESIA Principales Cifras del Servicio Intervenciones quirúrgicas realizadas Diferimientos quirúrgicos 2,329 278 (12%) Cirugías Ambulatorias Cirugías con Hospitalización 1,640 (70%) 689 (30%) Cirugías Urgentes Cirugías Programadas 737 (32%) 1,592 (68%) Procedimientos anestésicos fuera de quirófano 396 58 CIRUGÍAS SEGÚN PROGRAMACIÓN PROGRAMADAS PROGRAMADAS CANCELADAS PROGRAMADAS REALIZADAS MOTIVOS DE CANCELACIÓN PROPIAS DEL PACIENTE: INFECCION DE VIAS RESPIRATORIAS PACIENTE NO SE PRESENTÓ PACIENTE ENFERMO FAMILIAR DEL PACIENTE CANCELA CIRUGIA PACIENTE YA OPERADO FALTA DE ESTUDIOS DEL PACIENTE PACIENTE NO REQUIRIÓ PROCEDIMIENTO SIN PREPARACIÓN PREOPERATORIA ADECUADA CAUSAS HOSPITALARIAS: FALTA DE TIEMPO QUIRURGICO FALTA DE EQUIPO QUIRURGICO CANCELADA POR CIRUGIA URGENTE FALTA DE PERSONAL QUIRÚRGICO PROGRAMACIÓN EN DIA NO QUIRURGICO PREOPERATORIOS ALTERADOS FALTA DE LUGAR EN HOSPITALIZACIÓN CIRUGÍAS 2,043 451 (22%) 1,592 (78%) CIRUGÍAS 314 (72%) 105 85 72 22 17 9 3 1 125 (28%) 33 27 19 15 14 12 5 Nota: El motivo no fue registrado en 12 cirugías CIRUGIAS POR SERVICIO CIRUGIA AMBULATORIA URGENCIAS HOSPITALIZACIÓN DE CIRUGÍA UCIN UTIP HOSPITALIZACIÓN DE PEDIATRÍA TERAPIA INTERMEDIA TRASLADO TOTAL PROCEDENCIA 1,500 (64.4%) 450 (19.3%) 221 (9.5%) 52 (2.2%) 51 (2.2%) 48 (2.1%) 4 (0.2%) 3 (0.1%) 2,329 59 Comparativo Anual de Hospitalización de Cirugía AÑO INGRESOS EGRESOS CAMAS PORCENTAJE DE OCUPACIÓN DEFUNCIONES 2010 2011 2012 2013 651 747 788 704 644 746 739 650 11 11 11 13 81% 93% 97% 83% 1 4 1 3 TASA DE MORTALIDAD x MIL EGRESOS 1.6 x 1000 5.4 x 1000 1.4 x 1000 4.6 x 1000 60 UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES Principales Cifras Ingresos Egresos Egresos por defunción Promedio de días estancia Ocupación 117 74 22 18 103% 61 Principales diagnósticos de Ingreso 1° 2° 3° 3° 4° 4° 4° 5° 5° 5° 5° 5° 5° DIAGNÓSTICO SEPSIS BACTERIANA DEL RECIÉN NACIDO, NO ESPECIFICADA GASTROSQUISIS DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL RECIÉN NACIDO, NO ESPECIFICADA SÍNDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL RECIÉN NACIDO ASFIXIA DEL NACIMIENTO, NO ESPECIFICADA ATRESIA DEL ESÓFAGO CON FÍSTULA TRAQUEOESOFÁGICA ICTERICIA NEONATAL, NO ESPECIFICADA AUSENCIA, ATRESIA Y ESTENOSIS CONGÉNITA DE OTRAS PARTES DEL INTESTINO GRUESO AUSENCIA, ATRESIA Y ESTENOSIS CONGÉNITA DEL DUODENO AUSENCIA, ATRESIA Y ESTENOSIS CONGÉNITA DEL INTESTINO DELGADO, PARTE NO ESPECIFICADA TAQUIPNEA TRANSITORIA DEL RECIÉN NACIDO OTROS RECIÉN NACIDOS PRETÉRMINO HERNIA DIAFRAGMÁTICA CONGÉNITA CASOS 11 7 6 6 4 4 4 3 3 3 3 3 3 Procedencia de los pacientes que ingresan al servicio PROCEDENCIA URGENCIAS QUIROFANO CONSULTA DE URGENCIAS HOSP. >> /Font << /TT1 6 0 R /TT2 7 0 R /TT3 8 0 R /TT4 9 0 R /TT5 10 0 R /TT6 11 0 R x콇wg�>�?|���o�ǀ�0���9��'����zf. En tanto que, la experiencia de realización de este proyecto, creó nuevas áreas de mejora . María Eugenia Segundo Cuevas Subdirector de Unidad de Laboratorio Subdirectora de Unidad de Enfermería Subdirectora de Unidad de Trabajo Social 12 Lic. Al término de la unidad de aprendizaje el estudiante adquirirá las herramientas teórico-metodológicas y didácticas para aplicar el dispositivo didáctico "lecciones aprendidas" a las secuencias didácticas innovadoras diseñadas en el quinto semestre, para decidir el camino a seguir en el PEMC. Proyecto de Mejora TERMINADO. <> 49 x 10, C.P. Un plan de mejora debe fijar unos objetivos, diseñar unas actuaciones, nombrar unos responsables de cada actuación, disponer recursos para llevar a efecto la medida, prever un procedimiento o método de trabajo, establecer un calendario y, aspecto muy importante, tener previsto un sistema para comprobar si se ha cumplido cada objetivo, es . Sistema de trabajo por paciente: La asignación y distribución del personal se hace por pacientes; es decir, se ofrece atención de enfermería individualizada. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Bien, ahora si empecemos con esta Guía. PROYECTO SOCIAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 15 La construcción, la estructura, y la infraestructura de una institución educativa es el primer cimiento para desarrollar un proyecto integral de educación. Cabe destacar que el personal de enfermería tiene la capacidad y debe actuar en base a la problemática para darle solución y mejorar de esta forma la calidad del servicio prestado por este departamento. 6 El año 2001 fue significativo para el área de trabajo social pues se creó el servicio de apoyo emocional especializado y la clínica de maltrato, siendo el segundo hospital pediátrico a nivel nacional que tiene esta clínica, además del instituto nacional de pediatría. Amigos y compañeros docentes que nos visitan queremos compartir con todos ustedes este ejemplo de diagnóstico de escuela del ciclo escolar 2021 - 2022 el cual se encuentra en formato WORD para que lo puedan editar por su gustan tomarlo como ejemplo para elaborar su diagnóstico de escuela, esperamos que les sea de gran utilidad para su labor educativa, recuerden acompañarnos y seguir . Proyecto de Mejora Institucional Propsito: El fortalecimiento de las instituciones y de la formacin docente que brindan. Hacer un diagrama de proceso. VARIABLE DEPENDIENTE : El PROYECTO DE MEJORA FINAL FINAL FINAL.pdf. El presente proyecto desarrolla un plan de mejoramiento para el colegio Santa María de acuerdo a los resultados de autoestudio desarrollado en el año 2010, recomendaciones de la visita de acreditación, evaluación institucional y un diagnóstico externo de las variables exógenas pertinentes a la educación y contexto del sector. >> Las prácticas docentes en un sistema escolar de defi-ciente calidad, requieren adoptar un estilo diferente al que . Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Enfermería Secretaría de Investigación y Estudios de Posgrado Tesina: Proyecto de Mejora Continua del Procedimiento Higiene de Manos, en el Personal de Enfermería Presenta: LE. Definición de responsables y tiempos. PEDIATRIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENF. U.S.A.E.R., una dirección, biblioteca escolar, bodega, comedor, cocina, una cancha de usos. Diana Valderrabano Baylón Coordinador de Área de Finanzas y Contabilidad Coordinador de Área de Conservación y Mantenimiento de Infraestructura. En el año 2001 también se crea un área especial para consulta, realización de procedimientos y aplicación de quimioterapia, gracias a la ayuda del voluntariado de la institución en apoyo al servicio de Onco-Hematología. ��G�dE�qds �4��A�h�QD�#��s��8Iv�l�46�ƥg+�!#�9�� D�-�7�M8�l��/��E�7gH�X� n ���x,�%]O� ~H��(N���wNI��� 1�h�Il�@ޑ��tVz'� �Xj)�)J:�^�>�Mj/+���i,��Kxt�z����C蛏{ �X;�4 e�y��Av� 9͈$1N0f�Q���FXv�QFD��^��!#�g2ّ�Cf��x7�8�4c�� �wO�"E9E9��x�w�u��u�8���O���H;Fr�I�#�oC�m`]8��dH�p�w�rNʁ_����8��a��*��q,��wM��igiK���� ��!�y�p�� Nj��(���D�fH �h,�3%���K�H�7�H�7-v/�"Ɠ�ab���ÚD������ӄ������ݿ87��c���L�9V��H���6��L9 �����3�q����g 0{�bIǖI�@v�"`1�H x�1��@�Ĥ�2`R�%c�3�� �7�*N�ؤ�C�ͯ���m�1��%17,r8X3D`$ t��)dp"�UY�J+[i��\��/4�+n�*�5f}��p�T{ӘOR�; ��0�r+*�2�b�6�a�iDh4 �C�8B R�lŰ^ ~��9Q"��d�Y|� ��b�'0��%�i�D�=s'(� +JB��-�Q���� q�3����7�J�L�%w��~R�0鯱3���{�YJS1��@����7�P�agLv��t�b�=ѽ:�jUnelN��Ҙ�������u�O�6��]�Ef�ƌU~("��Y��*�Kt9%٥��e��)堝U%�Ow���J���`(�L�`�C$u��dM� ��/�IA�?��r��b���H���hTI��y�9�v�qZ�Μ[_X�� ENFERMERIA INTENSIVISTA 19 QUIROFANO ENFERMERA JEFE DE PISO ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFFERMERA GENERAL PLAZA VACANTE UCIN ENFERMERA JEFE DE PISO ENFERMERA ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y ENFERMERA ESPECIALISTA/LEO. diagnósticos para el posterior diseño de proyectos desarrollados por los propios estudiantes. ENFERMERIA URGENCIAS SUPERVISORA DE ENFERMERIA ENFERMERA JEFE ENFERMERA DE PISO ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA ENFERMERA LIC. 2019. f INTRODUCCIÓN En la actualidad mucho se ha hablado respecto al mundo que comprenden las emociones . 7 0 879KB Read more. ENFERMERIA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. << /Filter /FlateDecode /Length 829 >> 48 0 750KB Read more. A la vista de los resultados obtenidos en las pruebas de evaluación del centro, se tomarán las siguientes decisiones: Los problemas de relacionados con la lecto-escritura y la lectura comprensiva justifican la puesta en marcha de un Proyecto Completo de Mejora en este aspecto, que recogerá: a. La Fiscalía de Investigación Especializada en Atención a Niñas, Niños y Adolescentes víctimas de maltrato nació de la necesidad de atender y proteger pero, sobre todo, con el propósito de evitar la doble victimización de los menores violentados. En base a sus funciones es básico contar con un manual de bienvenida y la carpeta gerencial para una orientación correcta al personal, pasantes, estudiantes, etc., y no solo tenerla si no también actualizar los datos contenidos en cada uno de estos, cada que haya la necesidad de cambiar un dato o en su defecto en un intervalo no muy alargado, así se proporcionaron información actualizada y eficaz, para la información correcta y concreta que proporcionara un control de información para el personal en general. /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /ColorSpace 5 0 R /SMask 13 0 R /BitsPerComponent 8 /Length 25828 /Filter Trabajo de grado para optar por el título de Especialista en Psicología Educativa Por: Elizabeth Botero Betancur Psicóloga Asesora: Cruz Elena Vergara Medina 11 ESTRUCTURA ORGÁNICA NOMBRE Dra. Podrás descargar el archivo PDF para el desarrollo de tus actividades presenciales o a distancia recuerda visitar nuestra pagina donde encontraras material de apoyo complementario para el mejor conocimiento de los alumnos. ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES INTENSIVISTA LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO TURNO NOCTURNO “A” DE 20:30 A 8:00 HRS SUPERVISORA LIC. Gestionamos la administración de riesgos y costos para la optimización y el uso eficiente de recursos. El Origen de los Procesos de Mejora de la Escuela. Proyecto de Mejora escolar. ~%����V��vN�H�KṚ�/�H�{xbLt�����4-���BŠbQ�o[(�-4[�*G�l!5�� O�J�Tq��+�iں1�ɾ��6��;|����6���C�}(`f�ɱ�ܯ���T�Å$���u����"��7+XqGc4�M~� �"cz Q���|�^���M�4Te4*���pT���o����˻ڪ�@��2���q�Q_v�'���{o�^�ҍ*��)y��L UC�%��N�I��M�_!��`h;\=��ds-,�i˶(�7>AyL�j^x�C����H��"�� 699-708 . ENF. La población abierta es aquella que carece de capacidad de pago a servicios privados, y no tienen relación laboral que le permita tener seguridad social, así que reciben los servicios de la SSA y otras instituciones, que sean del sector público o asociaciones civiles. Sistema de trabajo mixto: Consiste en asignar y distribuir el personal por pacientes y funciones. PEDIATRIA HEMATO-ONCOLOGIA ENFERMERA GENERAL INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA CLINICA DE CATETERES ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA, LIC. Por un lado, la de concienciar y sensibilizar a la comunidad educativa (familias, alumnado, Directora de Calidad y Mejora Continua. Al crecimiento del Hospital del Niño Morelense se suma la construcción de tres consultorios del área de Hemato-Oncología para la atención de niños con Cáncer. 3 0 obj 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL COMEDOR ESCOLAR CEIP MARÍA AUXILIADORA CÓDIGO :35005225 CURSO 2019/2020. Sarmiento. En el segundo piso se localiza oncología, nutrición, inhaloterapia, y el área de gobierno. de mejora en una institución de educación primaria del noroeste de México. ENFERMERIA, MAESTRIA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. El día 30 de Abril se realiza la inauguración oficial El Gobernador del Estado de Morelos “Lic. En muchos casos, el aumento de complejidad, se ha traducido en un aumento de la dispersión, llevándonos a la búsqueda de soluciones particulares a problemas concretos. Ejemplo de Plan de Mejora. mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible. En base a los resultados de un proyecto colaborativo1 de carácter inclusivo entre . >> 25 1 1MB Read more. PROGRAMAS DE MEJORA 1. T.S. PLAN ANUAL DE MEJORA (P.A.M.) 2 DIRECCIÓN EDUCATIVA DE CENTROS DOCENTES PLAN ANUAL DE MEJORA (P.A.M.) INTRODUCCIÓN En una institución educativa, la labor de dirección persigue, básicamente, un objetivo: lograr que se haga realidad el Proyecto Educativo, con el máximo nivel de calidad posible, de manera que se mani- Todos los centros deberán contar con los recursos necesarios para el adecuado desarrollo de su labor educativa. ENFERMERÍA, QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. o Breve explicación de las normas del proyecto. El crecimiento de la institución fue escalonado en sus primeros años hasta completar sus áreas de servicio, es así como en 1995 se agregaron algunas subespecialidades quirúrgicas en la consulta externa. PDF | On Oct 14, 2018, Ana González-Benito published Guía para la mejora del clima escolar en los centros educativos | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate /Type /Page Plan de mejora • Puente entre situación actual y situación futura deseada. /MediaBox [0 0 612 792] De igual manera, se conocerán y . En octubre del 2006, por ser un organismo público descentralizado del Gobierno del Estado de Morelos que brinda atención pediátrica personalizada e integral, con valores como calidad, integridad, respeto, honestidad, trabajo en equipo; ofrecer servicios de salud con la más alta calidad a través de la investigación científica y clínica, con excelencia y seguridad médica para el bienestar de los niños y cumpliendo con los estándares de calidad, el Hospital del Niño Morelense fue considerado por la confederación mundial de negocios (Worl Confederation of Businesses) para ganar el premio empresarial más importante del mundo “TheBizzAwards2006”, en la Categoría Servicios; Salud-Hospitales Pediátricos. 11 2 1MB Read more. Buscamos la satisfacción de las necesidades y el crecimiento de nuestro equipo de trabajo. El sótano se localiza el quirófano, UTIP, UCIN, aulas. 39, octubre-diciembre, 2007, pp. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. PDF | On Jan 13, 2016, Maria Eugenia Galvan Lopez published Proyecto de Mejora de Indicadores de Aprobación Escolar. endobj ENF. ENF. Elementos básicos El supervisor promueve y garantiza que las acciones implementadas: 1. • Instructivo de llenado del Plan de Mejora Continua de la Calidad en Salud (DGCES). DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA El servicio de Coordinación de Enseñanza en Enfermería se encuentra localizado en el segundo piso del hospital, en el área de gobierno. Proyecto de Aplicación Escolar (PAE). 24 proyectos escolares con el nuevo modelo educativo - Descarga gratuita. ENF. JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO SABADO LUNES SABADO LUNES SABADO SABADO SABADO LUNES JORNADA ACUMULADA DIURNA DE 7:30 A 20:00 HRS SUPERVISORA DE ENFERMERIA URGENCIAS ENFERMERA GENERAL LIC. El proceso de cambio escolar comienza cuando algún miembro de la comunidad escolar, un miembro del endstream Para terminar, es necesario recordar que este documento nace abierto a todas aquellas propuestas de mejora que faciliten lograr la excelencia educativa, el éxito escolar de todos y cada uno de los discentes. 3. Inasistencia y retardo de alumnos. / LIC. PEDIATRIA ADMINISTRACION QUIRURGICA LUNES SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO SABADO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y SABADO LUNES LUNES LUNES LUNES 26 UCIN ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL UTIP ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESP., LEO. El Proyecto Educativo de Centro hace posible el encuentro y la participación activa, el diálogo y el acuerdo de la Comunidad Educativa, cuyo último fin es . El 12 de agosto del 2014, se inaugura la Fiscalía de Investigación Especializada en Atención a Niñas, Niños y Adolescentes del Hospital del niño y adolescente morelense. ESPECIALISTA M.C.E., LIC. Así mismo, obtuvo en el Perú el galardón “Master in PublicHealth”, el 20 de Agosto como la mejor institución mexicana de salud del año 2004-2005. Recicla, desarrolla el proyecto de reciclaje en centros educativos, basado en el apoyo a la comunidad educativa para fomentar la separación de residuos en las escuelas. En el año 2009 el Hospital del Niño Morelense logró la certificación ante el Consejo General de Salubridad por cumplir con los estándares de calidad, calidez y seguridad del paciente. Download Free PDF. 6. endstream VALORES Calidad, Calidez, Honestidad, Humanismo, Legalidad, Profesionalismo, Respeto, Solidaridad, Trabajo en equipo. stream Proyecto Mejora. >> Mediante el plan de acción que se implementó se pudo evaluar y dar seguimiento de un plan de mejora diseñado para el centro escolar, así como la evaluación de sus logros. Ciclo: 2021 - 2022. Estos países tienen altos niveles de cobertura escolar y tasas de escolarización primaria superiores al 85%. | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate Propuestas inclusivas de mejora desde un enfoque . 28010 Madrid T. +34 915 94 13 32 proyectos@asolidaridad.org 1. Este servicio fue tomando forma hasta constituirse en una clínica de atención a niños con neoplasias en la que participa de manera importante el área de Trabajo Social, formando comités de autoayuda con la colaboración de los servicios de Psiquiatría, Psicología y Tanatología, creándose así la Clínica del Dolor. ENF. Diagnostico Situacional Final. Oncologia Manual de procedimientos de Hospitalización Manual de procedimientos de urgencias Manual de procedimientos de UTIP Manual de procedimientos de UCIN Manual de procedimientos de Quirófano Manual de procedimientos de Bienvenida Manual de Políticas del Hospital del Niño y Adolescente Morelense Manual de organización REGLAMENTOS Reglamento Interno de Trabajo del Hospital del Niño Morelense. Isaac Roberto Montes Lascari Ing. Se describirán sus componentes, vinculándolos a los enfoques a que responde cada uno de ellos. Favorecemos la seguridad, ergonomía, confortabilidad y sustentabilidad de las instalaciones del Hospital, así como su impacto ambiental y social. ¿QUE ES? 5 En aquel año sólo se disponía del servicio de consulta externa dadas las condiciones de infraestructura con que se abrió. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA CONSULTA EXTERNA JEFE DE PISO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA. EDUCACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO. QUIRURGICA PEDIATRIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA URGENCIAS ENFERMERA ESP. GENERAL, ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Si no hay suficiente terreno, se puede utilizar balcones, azoteas, materos o cajas. All rights reserved. PEDIATRIA, ADMINISTRACION INTENSIVISTA, ADMINISTRACION PEDIATRIA PEDIATRIA DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO 25 VIERNES TURNO NOCTURNO “B” Y “C” DE 20:30 A 8:00 HRS SUPERVISORA URGENCIAS ENFERMERO GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. VISION Ser el hospital de atención pediátrica de más alto rendimiento en servicios de atención médica, enseñanza e investigación pediátrica, con una nueva visión de impacto en los indicadores de salud, proporcionando una atención de manera integral en los niños y sus familias. prevalecen en el sistema básico de mejora y que tiene como prioridades: Mejora de las competencias de lectura, escritura y matemáticas; Normalidad Mínima de Operación . De esta manera, la especialidad de Cirugía Craneofacial del Hospital del Niño Morelense obtuvo en el 2004 el reconocimiento de la comunidad médica tanto nacional e internacional en la Habana, Cuba tras presentar un caso de Craneosinostosis, obteniendo el primer lugar. ESCUELA PRIMARIA "MIGUEL BARRAGÁN" ZONA ESCOLAR 065 Sector 09 A) Aprovechamiento y asistencia de los alumnos. LICENCIATURA DE ENFERMERIA CIRUGIA U.T.I.P. Diagnóstico de la situación 3. x��X�n7��;�e7�h���+�P [������6Z41����]����4�����5���Ǚ���b�^���)�K&^�b�˂]\{�m>�4�I���L�w�f�縳LJB`�?�g7��[�|fo�SI��M�X_���=�v\Xf3�5�*poY&���|�����8���,WQ�����C(՞iS��OQW%���j�{�>�g�G ��`;>�jR ]�qe�s���G�(p�`�Td�`�����u���?���$�T�d�.l���-~h��6Yb�&7����*�*9���:�S��u=R�-J�e�K -i��������r�-�j��NR5r�~���v|=����7���;c$�)w%c�����tytC��sVs���"��I9n�KL� ����.�Ԡ!�h8�M��d�E����=��*��h4��J8�uۚ.Ag�;5%�p|��3[�,ko�צ�1�� rdZv[��k��:��l4A�Nk Descargue en PDF modelos de proyectos escolares para primaria y secundaria del Ministerio de Educación de Ecuador. Es la puesta en práctica de las acciones y compromisos establecidos en la Ruta de Mejora Escolar, para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Laura Vazquez Camacho Para Obtener el Diploma de Especialidad en Enfermería en Administración y Sistema de trabajo funcional: La asignación y distribución del personal se realiza por funciones; por ejemplo, una parte del personal ha de cumplir las rutinas del servicio como llenar la bitácora del carro de paro, verificar la temperatura del refrigerador, limpiar la campana de flujo laminar, preparación de medicamentos, ir por el material a CEYE entre otros. Nydia Carol Bailón Franco Lic. Sandra González Cervantes Lic. El programa de cirugía de alta especialidad se ha consolidado con cirugías de trasplante renal, de cataratas, de mínima invasión a recién nacidos, bar iátrica y de epilepsia refractaria. Para el año 2004 el Hospital contaba ya con siete clínicas multidisciplinarias, cuatro de ellas de nueva creación en las que se atendían: Asma, Desnutrición, Adolescentes y a Recién Nacidos, mismas que se incorporan a las clínicas preexistentes de Obesidad, Diabetes Juvenil y de VIH. Rebeca Borgaro Payró C.P. ENF. 3. ENFERMERA ENFERMERA 17 ESPECIALISTA ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA GENERAL ESPECIALISTA MEDICINA PREVENTIVA ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA, LIC. << /Type /Page /Parent 2 0 R /Resources 4 0 R /Contents 3 0 R /MediaBox [0 0 612 792] Fortalecemos las redes de atención pediátrica especializada y de primer nivel de atención, favoreciendo la prevención de enfermedades y el bienestar de la población. ENFERMERIA. 3 JUSTIFICACION Este trabajo tiene como finalidad de identificar las oportunidades de mejoramiento y las necesidades de fortalecimiento para facilitar el logro de la estrategia de la coordinación de enseñanza de enfermería, detectando el estado situacional para actuar implementando un plan de mejora, que evolucionara y actualizara de una manera ascendente este servicio. MI SALON DE CLASES VIRTUAL.COM MATERIAL PRIMARIA.NET. Elaboración, edición de capsulas y revisión. Sandra Lilia Andrade García Dr. Yovani Carvajal Jiménez Directora de División Medica Directora de División ADMVA Directora de la Unidad de Medicina Critica y Urgencias Director de Unidad de Cirugía y Anestesia. Código de Ética y Conducta para el personal del Hospital del Niño Morelense. ENFRIA. Se seleccionaron planes, programas y proyectos relevantes de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. María de Lourdes Güemes García Dra. ENF. • Programa de Trabajo 2017 del Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez. /Length 55 En los años 2004-2005 una empresa americanadel sector eléctrico (cuyo nomb re mantengo UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MORELOS beneficios de los proyectos, en muchos casos noestán bien reportados, o no están validados por el departamento financiero del negocio. Con equidad, 4. 10 ORGANIZACIÓN DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA DEPENDENCIA DE LA UNIDAD El hospital del niño y adolescente morelense se encuentra localizado en el Municipio de Emiliano Zapata, se encuentra en una zona de fácil acceso tanto peatonal como vehicular, cuenta con todos los servicios, agua, electricidad, comunicación telefónica y transporte. senati PROYECTO DE MEJORA. %��������� La Estrategia de un cuatrienio escolar. La mejora continua de nuestros servicios 6. Teléfono: 01 777 362 1170 NIVEL DE ATENCIÓN QUE PROPORCIONA: Tercer nivel DISEÑO ARQUITECTÓNICO: Tipo H ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA UNIDAD: Abrió sus puertas el 21 de noviembre de 1994, cumpliendo el sueño y la necesidad de contar con una institución que garantizara el acceso a una atención pediátrica de alta especialidad a la niñez morelense de escasos recursos. Erika González Vargas Dr. Omar Israel Mata García Dra. Revista de currículum y formación del profesorado, 9, 1 (2005) 1 PROYECTO EDUCATIVO PARA LA MEJORA DE LA CONVIVENCIA Y EL RENDIMIENTO EN UN I.E.S. Analizar el impacto de los proyectos de investigación y/o desarrollo tecnológico, realizados por los académicos con alumnos del programa educativo en las líneas asociadas al mismo. CLAUDIA YOLANDA ALCALA MATA LIC.PSIC.HUMANISTA PSICOLOGA USAER 8 T.V UNIVERSDAD PEDAGOGICA NACIONAL ¿Cómo promover el desarrollo de habilidades socioemocionales en mis estudiantes? endstream Te Recomendamos: Productos Contestados Séptima Sesión CTE 2022 Clic Aquí. ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTALEO. 25 1 1MB Read more. Dirección General de Currículo y Evaluación Modelo de Plan de Mejora del aprendizaje en Página 7 el aula de clase, abril 2015 Fomentar una actitud abierta a la diversidad natural, histórica, cultural y artística de la comunidad, el país y el mundo. 7 0 obj endobj Participación organizada de la comunidad escolar. Para el año 1999 el Hospital del Niño Morelense ya contaba con las especialidades de Anestesiología, Cirugía General, Cirugía Maxilofacial, Cirugía Plástica, Traumatología y Ortopedia, Otorrinolaringología, Oftalmología, Urología y Neurocirugía, Gastroenterología, Neumología, Dermatología y Nefrología, se inició con procedimientos de apoyo diagnostico como endoscopia. endobj ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. EL . Presentación 2. • Programa para la Mejora Continua de Calidad 2017. INTENSIVISTA ENFERMERA GENERAL LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES UTIP ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Raymudo Cuevas Lugo ING. Coordinadora de Enseñanza de Enfermería Coordinador de Prevención y Control de Infecciones Coordinadora del Servicio de Hemato-Oncología Subdirector de Área de Organización y Métodos de Calidad Subdirectora de Seguridad Hospitalaria Dr. Gregorio Osuna Cámara Dra. Durante el año 2005 se consolidó la institución como Hospital Escuela, inaugurándose la Licenciatura en Enfermería y Obstetricia. stream Bullying y de mejora de la convivencia escolar Trabajo Fin de Grado del Curso de Adaptación a Grado en Trabajo Social Tipo 3 : intervención . . Meta: Minimizar el índice de deserción escolar de 32% del ciclo escolar 2013-2014 a 20% al cierre de este ciclo escolar 2014-2015 Línea de Acción Actividades Evidencias Fecha de Cumplimiento Dotar al alumno de las competencias necesarias que le permitan desarrollar destrezas y habilidades ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO URGENCIAS 23 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Carmen Sepúlveda y F. Javier Murillo 7 no de los elementos clave en los procesos de cambio y mejora escolar es, sin duda, el origen del mismo. 100.000,00 68 70% 70.000,00 € SBPLY/21/ 270802/000 301 ASAMBLEA DE COOPERACIÓN POR LA PAZ G80176845 El Salvador Mejora de las condiciones de acceso a la educación y de planificación de la comunidad educativa del centro escolar María Olimpia Escobar de ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION MARTES, JUEVES Y DOMINGO SABADO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y DOMINGO LUNES PEDIATRIA ENF. concreción y vida al proyecto. Domicilio geográfico IV . 7 0 879KB Read more. Responsable: Mtro. / LIC. Angélica Milla Vega Dra. GENERAL, LEO ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. 2. Carlos Sánchez Uribe. el uso del dispositivo didáctico "lecciones aprendidas" que debe formar parte de la implementación de todo proyecto innovador y que, proveerá los insumos para conocer y elaborar, en este semestre, un Proyecto Escolar de Mejora Continua (PEMC), a través del cual, se dará continuidad a la generación de propuestas de innovación. <> ENFERMERIA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Su principal desventaja es que sólo puede utilizarse cuando exista suficiente personal, ya que una enfermera no puede proporcionar atención integral a más de 10 pacientes y menos aun cuando son pacientes delicados o graves. ENF. Se terminó la construcción del edificio para investigación y docencia, se renovó el acervo bibliográfico y se remodeló el área de Biblioteca y Enseñanza. C.P. María Isabel Mendoza Hernández Dr. Carlos del Rio Almendarez Dra. En este año se logra la apertura del servicio de terapia de lenguaje, se incorpora la unidad básica de rehabilitación al servicio de Consulta Externa y se obtiene un equipo especial para el diagnóstico de niños con enfermedad por Reflujo Gastroesofágico.
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